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Evolución del pensamiento administrativo, Ejemplos, 14 principios segun…
Evolución del pensamiento administrativo
Primeras manifestaciones
Las pirámides de Egipto y la Gran Muralla China son pruebas de la ejecución de grandes proyectos
Ciudad de Venecia con centros económicos durante el siglo XV
Adam Smith
Sobre las ventajas económicas al dividir el trabajo (fragmentacion de labores en tareas mas simples y repetitivas)
Concluyo que la división del trabajo aumenta la productividad
Revolución Industrial
La supervivencia de grandes fabricas dependa de alguien capaz de pronosticar la demanda
Modelo clásico
Primeros estudios de administración
Administración científica
Enfoque administrativo que involucra el uso del método científico para la mejor manera de realizar un buen trabajo
Definición de mejor manera
Desarrollar un procedimiento científico para cada elemento del trabajo
Seleccionar científicamente a los trabajadores, luego capacitarlos y educarlos
Colaborar plenamente con los trabajadores
Dividir el trabajo y la responsabilidad lo mas equitativamente posible entre la gerencia y trabajadores
Teoría general de Administración
Se enfoca en los hacen los gerentes y en una buena practica administrativa
Principios administrativos
Reglas administrativas fundamentales que podrían aplicarse en toda cituacion organizacional
Unidad de mando
Unidad de direccion
Disciplina
Subordinacion de intereses individuales al interes general
Autoridad
Remuneracion
Division de trabajo
Centralizacion
Jerarquia
Espíritu de grupo
Orden
Equidad
Estabilidad de puestos de trabajo
Iniciativa
Características de burocracia según Weber
Seleccion formal
Normas y reglamentos formales
Jerarquia de autoridad
Impersonalidad
Division de trabajo
Orientacion profesional
Burocracia
Forma de organización caracterizada por la división del trabajo
Modelo conductual
Comportamiento organizacional
Estudio de las acciones de las personas en el trabajo
Hugo Munsterberg
Sugirió el uso del test psicológicos en la selección de empleados
Mary Parker
Propuso ideas orientadas a la gente, pensaba que las organizaciones debían basarse en la ética grupal
Robert Owen
Interesado en erradicar las malas condiciones laborales, afirmo que dinero gastado en mejorar el trabajo es buena inversion
Chester Barnard
Considera que el trabajo de los gerentes es comunicarse con los empleados, primero en afirmar que las organizaciones son sistemas abiertos
Estudios de Hawthorne
Serie de investigaciones que dio lugar al surgimiento de nuevos conceptos sobre comportamiento grupal e individual
Modelos contemporaneos
Comenzaron a tomar en cuenta lo que ocurre fuera de la organización
Sistemas cerrados
Sistemas que no se ven influenciados por su entorno
Sistemas abiertos
Sistemas que interactuan con su entorno
Toma recursos de su entorno y lo transforma en produccion que se distribuye en su entorno
Sistema
Conjunto de partes interrelacionadas e interdependientes que dan lugar a un todo unificado
Modelo de contingencia
Modelo administrativo que reconoce las diferencias entre organizaciones
Tecnologías rutinarias
Incertidumbre del entorno
Tamaño de la organización
Diferencias individuales
Modelo cuantitativo
Uso de técnicas cuantitativas para mejorar el proceso de toma de decisiones
Involucra la aplicación de estadísticas, modelos de optimizacion, modelos de informacion
Administración de la calidad
Enfoque en los procesos
Mejoramiento de calidad de todo lo que hace la organización
Interés en la mejora continua
Uso de medidas precisas
Intenso enfoque en el cliente
Empoderamiento de los empleados
Administración de Calidad Total
Filosofia administrativa con finalidad de la mejora continua y responder a necesidades y expectativas del cliente
Ejemplos
14 principios segun Fayol
Variables
