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Las 6 fuentes de innovación en las empresas - Coggle Diagram
Las 6 fuentes de innovación en las empresas
1.- Innovación surgida en el laboratorio
El principal planteamiento es "investigar para más tarde darle uso a aquello que se encontró en el laboratorio"
Los descubrimientos dan poder y ventaja sobre otros, pero si no somos capaces de bajar esas ideas a la tierra, fracasaremos
En las empresas, la I+D es fundamental,pero si no logramos encontrarles fines comerciales, habrá alguien más rápido que lo hará.
Un gran consejo es la rotación entre laboratorio y unidades de negocio, asegurando que los investigadores se enfoquen en el mercado.
2.- Innovación a partir de las ideas que tienen los empleados
Edward de Bono nos dice "mientras se siga pensando que la creatividad es un don personal, las empresas están ignorando miles de ideas que laten entre sus empleados”
Es importante construir un ambiente en el cual los empleados se expresen en confianza
Decir lo que se piensa que será útil (aunque pueda no llegar a serlo) incentiva un ambiente creativo.
Las buenas ideas pueden salir de donde sea, contar con ellas y una buena organización conduce a la excelencia.
¡Que mejor que tomar en cuenta las palabras de alguien que conoce la empresa!
Ejemplos claros de lugares que dejan volar la creatividad de sus empleados y cuentan con ese ambiente son:
*Google,Toyota o Pix
3.- Innovación a partir de la observación del usuario
Herramienta popularizado por la consultora por la consultora californiana IDEO. El "Design thinking"
Se pone al usuario actual o potencial como centro de análisis, tomando posibilidades yendo más allá de lo obvio, captando nuestra atención.
Analizamos nuestro origen, ¿que necesidades tiene mi cliente? ¿Cómo lo soluciono?
Una persona catalogada como creativa ¿Cómo lo resolvería?. Tomamos en cuenta esas ideas para implementarlas esperando un impacto positivo.
Ejemplo del uso de "Design thinking" por Procter & Gamble
Implementaron la ayuda de un diseñador en todo su proceso de creación, no solamente al momento de solución.
Se sigue el método de educación del diseñador,usar "insight", presentar la idea a usuarios potenciales para obtener un feedback y finalmente tener una solución precisa y útil.
4.-Innovación inspirada en el análisis de lo que hace la competencia
.
También llamado como "Benchmarking" consta de tomar como inspiración las grandes empresas y preguntarnos ¿Cómo lo reinvento?
¿Que mejoras puede tener un producto exitoso?, imaginar y pensar fuera de los limites son el punto de partida.
Presentar productos existentes en una industria con una propuesta diferente, útil y que capte a mi público, son claves para un Benchmarking exitoso.
5.- Innovación de "compra o alquiler"
Las empresas han comenzado a exteriorizar o comprar en bloque una parte de I+D
Muchas veces resulta mejor contar con una empresa dedicada a dar ideas nuevas constantemente.
Una empresa puede así estar siempre en la cresta de la ola en lo que a nuevas tecnologías y/o tendencias se refiere.
Su inconveniente puede requerir desembolsos, quedar a
expensas de lo que terceros puedan hacer y decidir
6.- Innovación abierta o participativa
Literalmente, es dejar que el público aporte ideas en proyectos de innovación en las empresas
Las tecnologías de la comunicación han abierto gran paso a esta práctica
No se tiene mucha experiencia en esta práctica, consecuentemente no existen resultados o testimonios suficientes validando resultados efectivos.
Falta perfeccionar esta práctica, siendo necesario encontrar incentivos para que las personas continúen participando y aclarar dudas de los derechos intelectuales.
¿Cómo dejar volar nuestra imaginación?
La innovación se da de ideas, que pueden surgir si salimos de nuestro espacio habitual, llenarnos de conocimiento externo (polinización).
Crear un entorno que incentive a la creatividad
Perder el miedo al fracaso y a cosas nuevas