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Capitulo 5: El modelo de costo- volumen- unidad - Coggle Diagram
Capitulo 5: El modelo de costo- volumen- unidad
B.- Fundamentos del modelo de costo- volumen- utilidad
la utilidad de operación se obtiene (ventas- costos variables= margen de contribución- costos fijos= utilidad de operación
deben cumplir 2 condiciones
que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad
Que el volumen de ventas sea lo suficientemente grande
tiene una visión especial del flujo de costos
F.- Análisis de cambios en las variables modelo costo-volumen-utilidad
F.2 cambios en la variable precio
si el precio baja tendrá un efecto más grave sobre las utilidades.
si el precio sube tendrá un efecto positivo sobre las utilidades.
F.3. Cambios en la variable de costos fijos
F.1- Cambios en la variable de los costos unitarios
Una estrategia para incrementar utilidades, y por lo tanto hacer bajar el punto de equilibrio, es tratar de reducir los costos variables.
F.4-Análisis de la variable volumen
representa un aumento de utilidades, y cualquier disminución trae aparejado un decremento.
incrementar el volumen de ventas de 120 000 productos a 150 000, con un costo adicional de publicidad de $5 000:
Este análisis es muy simple, pues cualquier incremento de volumen por arriba del punto de equilibrio
F.5-Importancia y síntesis de la simulación en las diferentes variables del mercado
Precios: Es necesario analizar posibles aumentos o disminuciones relacionándolos principalmente con la competencia, la estrategia genérica que sigue la empresa y la madurez del mercado
Volumen de ventas: A través de campañas publicitarias o bien ofreciendo mejor servicio a los clientes
Costos: Toda organización intenta reducirlos lo más que pueda
Composición en ventas: Cada línea que se pone en venta genera diferentes márgenes de contribución, por lo que resulta indispensable analizar si se puede mejorar la composición,
D.- Supuestos Del Modelo
Posibilidad de diferenciar los costos fijos de los variables.
El cambio en alguna variable no tiene efecto en las demás.
Sincronización perfecta entre el volumen de ventas y el de producción.
La búsqueda del punto de equilibrio no modificará la eficacia y eficiencia de los productos que intervienen en la producción.
La función de ingresos como la de costos tienen un comportamiento lineal.
Se basa en el empleo de una sola línea en la empresa.
Diferencias importantes con las perspectivas de los economistas:
El comportamiento del costo por unidad.
Los contadores suponen que entre la variable precio y la variable demanda existe una función lineal
H.- El punto de equilibrio en varias líneas
Otra alternativa que tienen las empresas que elaboren más de un producto es basar su análisis en el margen de contribución porcentual.
K.- El modelo costo-volumen-utilidad y flujo de efectivo
Es una herramienta útil para la planeación de utilidades
Para poder determinar cuál de las opciones genera un mayor beneficio para la empresa se necesita conocer en qué nivel de ventas la cantidad de utilidad es la misma con la tecnología nueva y la actual para poder analizar la mejor decisión.
J.- La palanca de operación y el riesgo de operación o de negocio
Es el incremento de utilidades debido al empleo óptimo de los costos fijos
G.- Análisis de las variaciones en los márgenes de contribución
Las utilidades dependen de muchos factores, entre ellos el precio, el volumen de ventas y los costos.
E.- La planeación de utilidades y la relación costo-volumen-utilidad
Este modelo ayuda a la administración a determinar qué acciones se deben tomar para cumplir cierto objetivo
I.- El modelo costo-volumen-utilidad y el costeo basado en actividades
Este sistema de costeo afirma que existen costos que se relacionan con los cambios de volumen de producción
División entre costos variables y costos fijos
Estrategias necesarias para modificar el modelo:
b) los que se modifican de acuerdo con el tiempo de preparación para arrancar o tirar una corrida;
c) los relacionados con los departamentos de apoyo, y
a) los que se modifican en función de las unidades vendidas o producidas;
d) los que se modifican en función de algún factor ajeno a los anteriores
Hay 4 niveles:
nivel de producto: que son los costos fijos que varían en función de las actividades de apoyo
Nivel fábrica: que son las actividades que se efectúan para posibilitar los procesos de fabricación en general
Por corrida: que son los costos fijos que varían en función de las actividades directas al producto o servicio
Unitario/costo variable
A.- El costo- volumen- unidad
volumen
ayudan a conocer la capacidad de demanda de un producto
intervienen:
el valor agregado del producto
estrategias de comercialización
gustos del consumidor
la saturación del mercado
precio
se orienta al mercado en base a otros productos
se puede definir sin analizar el mercado
no es controlable por la empresa
costo
puede ser controlado por la empresa
la tendencia es reducirlo
se usa para tener buen rendimiento el la empresa
C.- Formas De Representar El Punto De Equilibrio
Punto de equilibrio: punto en el que los ingresos de la empresa son iguales a sus costos, en el no hay utilidad ni pérdida
1- Algebraica
formula
IT = Ingreso Total
CT = CT
P = Precio por unidad
X = Número de unidades a vender
V = Costo variable por unidad
CF = Costo fijo total en un tramo definido
2- Gráfica
Esta forma de representar la relación costo-volumen-unidad permite evaluar la repercusión que sobre las utilidades tiene cualquier movimiento o cambio en estos elementos.
