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ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS (CANVA), ROL ESPECIFICO,…
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INNOKABI
Innokabi ofrece formación y asesoramiento para ayudar a las empresas a innovar. A través de metodologías Lean Startup y Lean Marketing
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Definir y segmentar el mercado con base en las necesidades y comportamiento de los clientes. identificando el nicho de mercado al cual se van a dirigir los esfuerzos detectando las oportunidades del negocio.
La propuesta de valor debe ser innovadora, la cual deba resolver problemas o satisfacer necesidades, teniendo en cuenta los beneficios que pueden obtener los clientes, pero sobre todo, diferenciándose de la competencia.
Delimitar los canales de comunicación, distribución y de estrategia publicitaria que seguiremos, para fortalecer nuestra marca e idea de negocio.
Identificar los activos y recursos clave que necesitaremos como piezas imprescindibles en el engranaje de la idea empresarial.
Son todas las acciones, tareas y procesos necesarios para proporcionar valor sobre el resto de la oferta existente en el mercado.
Establecer la forma en que puede apropiarse del valor creado. La forma en la cual se financia el servicio. El costo determina los precios requeridos para los ingresos y ganancias esperadas.
se puede basar en porcentajes preestablecidos de distintos tipos de financiamiento que puedan tener sostenibilidad en el tiempo. Una combinación de recursos públicos, recursos provenientes de convocatorias y fondos de la venta de un portafolio propio
el establecimiento y mantenimiento de relaciones con los clientes, logrando la participación de los clientes, en un contexto relacional y con mecanismos de colaboración.
El principal objeto de cualquier entidad es garantizar su sustantividad. por ello, resulta critico evaluar todos los costes fijos del negocio.
Establecer aquellas alianzas estratégicas que le permitan a la organización optimizar su funcionamiento. buscando potenciales socios o proveedores, entre otras figuras importantes.
Se deben detectar los círculos viciosos o virtuosos, identificando la coherencia lógica, el poder explicativo relativo y la relevancia
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Empresario de 40 años, ha oído hablar de lean, es innovador y quiere explorar Internet
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