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1.3 LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
Planeación
Función administrativa que permite tomar decisiones para determinar lo que se quiere, cómo, con qué y cuándo lo lograremos a través de un proceso sistémico, colaborativo y participativo que busca el éxito de la empresa
Capital humano, métodos, herramientas, maquinaria, financiamiento
lograr la trasformación de los insumos de información
productos de planeación
Estrategia
Un plan de acción, que toma en cuenta todas las posibles opciones a las que se pueden enfrentar las pequeñas empresas.
Planeación Estratégica
Descubrir el potencial que tiene su organización para la obtención de resultados, de crecimiento en ventas, utilidades y rentabilidad, el incremento de la satisfacción del cliente
Proceso que marca el rumbo deseado de manera segura
La misión
La visión
Diagnosticando el entorno interno y externo para poder determinar y evaluar los elementos positivos y negativos internos y los factores a los que se va a enfrentar externamente la empresa
Objetivos,
Buen inicio depende de 3 factores
Esté convencido e involucrado en los procesos iniciales de capacitación y consultoría
Tengan claridad en las metas y los retos
Tengan la disposición de aprender
la
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