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SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS - Coggle Diagram
S
ISTEMA DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS
Sistema de actividades, que tiene un negocio buscando con ellas suplir necesidades del cliente y la máxima satisfacción del mismo.
PRODUCCIONES TRADICIONALES
Cuando el valor agregado en su proceso de producción u obtención no es lo suficientemente importante como para transformar su esencia natural.
Producción Bajo Pedido
Produce solamente después de haber recibido un encargo.
Producción por Lotes
Los productos se fabrican por grupos o cantidades específicas.
Producción Continua
Producción por flujo utilizado para fabricar, producir o procesar materiales sin ninguna interrupción.
AVANZADOS DE MANUFACTURA
Optimizar la manufactura, incluye muchas actividades y responsabilidades que dependen del tipo de operaciones de producción realiza la organización particular.
CAD – CAM
Provee de información e instrucciones para la automatización de máquinas.
JIT
Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema.
TQC/TQM
Comprende todos y cada uno de los aspectos de la organización, porque involucra y compromete a todas y cada una de las personas de la organización
FMS/CJM
Una computadora central envía instrucciones a cada estación de trabajo y al equipo de manejo de materiales.
MRPJ/MRPII
Sistema para planear y programar los requerimientos de los materiales en el tiempo para las operaciones.
DE SERVICIOS
Conjunto de operaciones que son necesarias para llevar a cabo el diseño de un servicio.
Cuasi-manufactura
Producción de bienes ocurre sobre la línea de producción con ninguna participación del cliente.
Cliente como participante
El elevado grado de participación del cliente en el proceso de generación del servicio.
Cliente como producto
El servicio se da a través de una atención personal al cliente.
HERRAMIENTAS
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida, con el fin de averiguar la cantidad de movimientos y el tiempo para efectuar una tare según una norma de ejecución preestablecida.
MÉTODOS GRÁFICOS
Diagrama de Operaciones de Proceso
Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, tiempos.
Diagrama de Flujo de Proceso
Representar la secuencia e interacción de las actividades del proceso.
Diagrama de Rrecorrido de Actividades
Muestra el lugar donde se efectúan actividades determinadas y el trayecto seguido por los trabajadores, los materiales o el equipo a fin de ejecutarlas.
