Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Trabajo en equipo y manejo del conflicto - Coggle Diagram
Trabajo en equipo y manejo del conflicto
CLAVES DEL
CONFLICTO
PARA EL MANEJO DE ESTE
Formulación de estrategias
Dirección de recursos humanos
*Negociación y solución de conflictos
se puede plantear que ningún estilo o estrategia es necesariamente el “mejor”. Su efectividad dependerá de nos propongamos, lo que podamos alcanzar y de las circunstancias en las que se mueve el conflicto.
CARACTERÍSTICAS
DE LOS EQUIPOS
EFECTIVOS
AYUDAN A QUE SUS MIEMBROS SEAN MAS EFICIENTE AL TRABAJAR
CREAN SU PROPIO MAGNETISMO
NO SIEMPRE TIENE EL MISMO LIDER
CONFIANZA E INTERES EN EL EXITO
MIEMBROS INTERDEPENDIENTES
SE CUIDAN Y SE APOYAN ENTRE SI
MIEMBROS QUE ALIENTAN Y ANIMAN AL LÍDER
etapas del desarrollo de los equipos
enfrentamiento
normalidad
formacion
desempeño
IMPACTO DE LA CULTURA ORGANIZACIÓNAL EN EL TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo mejora el desempeño y la motivación de los integrantes
LIDERAZGO, DIRECCIÓN Y MANEJO DEL CONFLICTO QUE SE GENERA POR LA INTERACCIÓN HUMANA
ESTILO DE LÍDER
CREDIBILIDAD E INFLUENCIA
DEMOSTRAR INTEGRIDAD
SER CLARO Y CONTUNDENTE
TRANSMITIR ENERGIA POSITIVA
ATRIBUTOS COMUNES Y RECIPROCOS
MANEJAR ACUERDO Y DESACUERDO
ALENTAR A ASESORAR
COMPARTIR INFORMACIÓN
MISION Y METAS MOTIVADORAS
METAS MEDIBLES
METAS ALCANZABLES
METAS ESPECIFICAS
METAS CON LIMITE DE TIEMPO