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平台構想, BP平台架構, 價值 (成本優勢, 無形資產, 具有轉換成本高的產品, 網絡效應, 規模經濟優勢) - Coggle Diagram

- - - - 共同技術組建的擁有者和生態系統、合作夥伴組成
    - - 讓其他公司發展互補創新的技術基礎
  - - - 扮演仲介商
    - - 平台作為直接交換或交易的媒介
  - - - 仲介商&開發者混合體
    - - 平台作為創新及交易的媒介
- - - - 提升使用意願
      - 消費者也是參予者
      - 做到市場最大平台
  - - - 平台獨特性
      - 找出利基點
      - 做到市場最大
- - - - 合作夥伴新的商業模式
      - 自發創新平台應用
- - - - 目前朝品質方面著手
    - - 知名度建立中
- - - - 有通路商，提供一樣給小農同樣高的收購價
      - 有專業獸醫自己去找小農合作
      - 7-11或其他大的通路跟小農談合作
      - 小農直接找飲料店談合作
      - 小農合作找加工廠合作
    - - 有通路商，打出更便宜的牛乳，消費轉往便宜牛乳
      - 各大超商方便取得，容易被這樣管道吸引
      - 品牌忠誠度不高，有更知名的品牌出來，吸引消費者嘗鮮
      - 有類似的牛奶搭配咖啡有一樣的味道，吸引咖啡業者轉換牛奶供應
  - - - 獸醫和小農可以透過平台的視訊交流，快速的解決農場問題，更換平台沒有專業獸醫及時處理問題
      - 小農就是公司的股東，合作換取公司營運成果，直接找廠商合作，要處理事情很多，也無法享受共同經營的股份收入
    - - 牛奶售價變便宜後，廠商為了營利，食品劣質，吃下去傷身
      - 品牌好品質理念，能吸引認同的客戶，久了認定，好牛奶就在這邊找
      - 打造特殊牛奶風味，讓咖啡業者固定使用此款牛奶