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Fundamentos em Gerenciamento - Coggle Diagram
Fundamentos em Gerenciamento
Gerenciamento de Projetos
Gerente
Supervisor
Gráfico de Gantt
Project Management Institute
Enfoque e Suporte as Técnicas de Administração
Instituição sem Fins Lucrativos
Auxílio aos profissionais
Padrões Globais
Linguagem comum para o gerenciamento de projetos
PMBOK
Manual para padrões de gerenciamento de projetos
Certificações
CAPM
PMP
PgMP
Programa de Pesquisa
Criado em 1997
Promover a disciplina e o trabalho
Project Manager Professional
Gestão de Riscos
Projeto
Estabelecer um alvo a frente ou definir um determinado objetivo.
Segundo o PmBok
Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Necessidades
Demanda de Mercado
Avanço Tecnológico
Solicitação de Cliente
Requisito Legal
Necessidade Organizacional
Necessidade Social
Gerenciamento de Projetos
Conhecimento, Habilidades e Técnicas/Ferramentas
O Gerente, um 'Maestro
Profissional Principal, mas não o único
Atua como facilitador e integrador
Efeito HALO
Uma etapa do projeto interfere em todo ele
Competências
Conhecimento
PmBOK, Gestão Empresarial e Conhecimentos Ambientais.
Habilidade
Liderança, Comunicação,Gestão de Conflitos e Negociação.
Atitude
Protagonismo, Entusiamos e Proatividade
Programa
Um grupo de elementos que são relacionados e coordenados com o objetivo de gerar um resultado esperado
Portfólio
Conjunto de projetos e operações gerenciadas em grupo
Stakeholder
Partes Interessadas
Equipe do Projeto
Equipe do Gerenciamento do Projeto
Project Management Office
Uma estrutura de gerenciamento que padroniza os processos de governança relacionados a projetos
ÉTICA E RESPONSABILIDADE PROFISSIONAL
