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Modelo de Gestão de [Pessoas], O modelo serve para empresa se diferenciar…
Modelo de Gestão de [Pessoas]
Diferencial para fixar imagem no mercado e melhorar a competitividade
Dependência de fatores internos e externos
INTERNOS: tecnologia, estrutura (organização do trabalho) e cultura organizacional.
EXTERNOS: sociedade, mercado e legislação trabalhista.
Maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano
Departamento de Pessoal
Visa produtividade, recompensa e eficiência de custos. Utiliza da Psicologia em suas práticas.
Comportamento Humano
Baseada na Psicologia Humanista, traz a desburocratização do Departamento Pessoal. Visa empregar e manter as pessoas na empresa com motivação e liderança.
Efetividade econômica
Efetividade técnica
Efetividade comportamental
Modelos Estratégicos de GP
Empresa faz o levantamento dos seus recursos humanos - observa se estão de acordo com os objetivos estratégicos da organização. Poderá desenvolver seus indivíduos para ajustar aos desejos da empresa. Avalia se há necessidade de enxugar o quadro ou se necessitará de mais contratação.
Promove o equilíbrio entre os objetivos organizacionais e individuais Orientação estratégica, sem padrões, menos prescritível e genérico, voltado ás necessidades da org.
Articulado por Competencias
Vínculos mais estreitos entre o desempenho humano e os resultados dos negócios.
Vantagem competitiva(1989)
Reengenharia(1994)
Competências(1995)
Gerou contribuições para gestão de pessoas através de importantes mudanças
O modelo serve para empresa se diferenciar no mercado, fixar imagem e melhorara a competitividade.