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CAPÍTULO 2 - PROJETO - Coggle Diagram
CAPÍTULO 2 - PROJETO
Surge da necessidade de:
Solicitação de Cliente
Voz do cliente direciona novos projetos
Requisito Legal
Novas regulamentações geram novos projetos
Avanço Tecnológico
Reformulação dos produtos e serviços
Necessidade Organizacional
Demanda de Mercado
Necessidade Social
Compõem um projeto:
Portfolio
Ajuda a atingir os objetivos estratégicos da empresa
Patrocinador
Líder Visionário
Promove o projeto
Programa
Obtenção de benefícios e controle
PMO
Gerenciamento de Projeto
Grupos de Processo
Execução
Monitoramento e Controle
Planejamento
Encerramento
Início
Composto por:
Gerenciamento de Integração
Gerenciamento de Escopo
Gerenciamento de Custos
Gerenciamento de Qualidade
Gerenciamento de Aquisições
Gerenciamento de Recursos Humanos
Gerenciamento de Comunicações
Gerenciamento de Risco
Gerenciamento de Tempo
Gerenciamento das Partes Interessadas (Stakeholders)
Pessoas e Organizações envolvidas ativamente no projeto
Gerente de Projetos
Habilidades
Tomada de Decisão
Consciência política e cultural
Influência
Negociação
Comunicação
Confiança
Motivação
Gestão de Conflitos
Construção do espírito de equipe
Coaching
Liderança
Separado em:
Começo
Meio
Fim
Equipe de Projeto
Grupo que executa o trabalho do projeto
Gerente de Projeto
Responsável pela mobilização da melhor equipe
Responsável para que o projeto cumpra com seus compromissos
Ciclo de Vida
Definição
Apresenta o que é necessário para realizar o projeto
Dividido em:
Design
Codificação
Testes
Entrega Para Operações
Instalação
Definição
Esforço temporário empreendido para criar:
Serviço
Resultado Exclusivo
Produto
Ética e Responsabilidade