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跨足長照, 兩大合作案比較, 公司發展方向逐漸轉型以新型態店面結合智慧物流 - Coggle Diagram

- - - - 連鎖型藥局
  - - - 採取店中店模式，去年進入超商開店
        
        努力轉型改變
        
        跨足新領域
      - 上個月成功增資新台幣一億元，打算加快與異業合作展店
    - - 主力是診所藥品器材供應
      - 與電信業者合作雲端健康平台
    - - 同業競爭壓力大
      - 全台灣現在有7,800多家各式藥局，每年近兩千億元產值，其中傳統獨立藥房、依附診所旁的小藥局仍占大宗，連鎖型藥局只占19％，遠低於先進國家五、六成的比率，成長空間仍然很大
        
        約1482家連鎖藥局
      - 業務內容
        
        發展成銷售母嬰健康、清潔衛生用品或食品的零售通路
  - - - 醫院周邊提供醫療用品，到現在旗下藥局總數已超過兩百家
    - - 極擴大開設藥局，並實驗新形態店型，開始推出進駐辦公商圈的藥妝健康生活店
        
        投資很多在新形態藥妝健康生活店和智慧物流了
        
        品牌定位
  - - - 積極尋求新的成長動能
        
        跨入長照市場
        
        目前沒有明確的做法
        
        台灣在2018年正式進入高齡社會，預估最快在2025年將成為超高齡社會，65歲以上人口占20％以上。這實在是很大的市場
      - 前三季度
        
        達標
        
        醫院型
        
        未達標80%
        
        社區型藥局單店平均營收
        
        電商銷售成長率和智慧物流建置進度
        
        銷售成長率
      - 導致
        
        營收成長疲乏
        
        營業費用過高
        
        藥局店面、人力等
        
        稅後利潤率不好且股票一直在低檔
  - - - 平台串聯
- - - - 業主希望找企業展店合作
        
        擴大展店
        
        目前:兩間直營、籌備三間加盟
  - - - 與企業合作
  - - - 安排長照專業機構進行二次評估
        
        根據家庭狀況與社區條件提供照顧建議
    - - 柔和的粉綠色調，燈光比一般咖啡館明亮，桌子之間通道更寬，接待櫃台旁有自動血壓機跟體脂機，二十坪左右的一樓空間，有兩桌客人正在用餐，全部應該可以容納二、三十人
        
        適合老人參與的咖啡廳
  - - - 解決社區單店營收低的問題
- - - - 鎖定自費、短期居家照顧服務的需求
      - 運用行動網路技術和電子商務流程來媒合供需雙方
  - - - 正進行A輪募資。大智創投執行董事吳志揚負責這次A輪投資案，三個月前開始接觸雙十藥局討論共同投資的可能性
    - - 財務長鄉下老家不在Gogocare的服務區內，否則上網就可以找到照顧的幫手
        
        欠缺區域拓展
        
        社區型可以解決
  - - - 前景佳，平台用戶流量大
  - - - 利用雙十的電商系統行銷
- - - - 參與
        
        以社區店為中心
        
        O2O
        
        未來藥局「大者恆大」「贏者全拿」的態勢已定
        
        要智能應用場域。包含生理數據監測、用藥習慣分析、預防跌倒、AI疾病判讀等，各種智慧應用陸續上市
        
        社區為最佳試驗中心
        
        醫藥與照護的需求將大增。在美國，社區藥局除了販售醫藥用品，也被賦予愈來愈多醫療預防、診斷，與健康顧問等角色
    - - 方便性
  - - - 配合醫療資源缺乏地區以及雙十社區店型策略
    - - 價格負擔
        
        消費者退卻
    - - 買家行為數位化，就改變了市場運作。
      - 早期使用者反覆溝通，了解產品是否符合市場需求
    - - 未來藥局「大者恆大」「贏者全拿」的態勢已定。
  - - - 提醒
        
        就醫
        
        健康管理
      - 推薦
        
        商品推薦
      - 照護資訊
    - - 價值及資料互換以及交換意見
        
        互動能消除「資訊不對稱」的問題
        
        長照議題的資源掌握
      - 建立明確品牌定位
  - - - 老人用品囤貨但是商品變化快，互惠交易平台
  - - - 藥局轉型固然重要
- - - - 原先雙十問題不能被妥善解決
- - - - 雙十已有線上布局，所以這是一個好的行銷機會，再加上物流服務以及其他兼康美妝商品等吸引更多用戶
        
        再加上老年人口增加，年輕人工作繁忙，網路是一個很好的推薦媒介
  - - - 加強電商體系合作
        
        透過平台聊聊與雙十業務聯絡，平台照服員只是一個溝通媒介
        
        提供完善服務流程
        
        消費體驗從人轉嫁到APP系統上
  - - - 平台串連各式服務，開拓更多長照業務使顧客在一個APP中解決家中照護問題