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CULTURA ORGANIZACIONAL, ¿Qué se entiende por cultura organizacional? …

- - - - Es un sistema cerrado que controla todo lo que pasa en el interior de la organizazciòn, el proceso de desiciòn es centralizado en la alta gerencia, el sistema de comunicación es vertical solo de dan órdenes de arriba hacia abajo, los empleados cumplen a cabalidad las reglas y reglamentos internos por temor de ser sancionados.
    - - Es un sistema menos rígido que el autoritario, el proceso de desiciòn es centralizó pero para cosas menos importantes se delegan a los gerentes o jefes pero siempre deben contar con autorización de la alta gerencia, la relación entre empleados es poca y se ubican en puestos de trabajo en formas de islas.
    - - Es un tipo de cultura participativa, se toma en cuenta la opinión de las personas, para definir políticas y directrices dentro de la organizaciòn, la comunicaciòn es vertical y horizontal lo que facilita el flujo de informaciòn, existe un buen ambiente entre las relaciones interpersonales.
    - - Es un tipo de cultura democrático y abierto, la tomas de decisiones se delega a los diferentes miembro como gerentes, lideres o jefes, dentro de este tipo de cultura la informaciòn fluye hacia todas las direcciones y busca que exista flexibilidad y eficiencia en todos los procesos, existe el trabajo en equipo con el fin de fortalecer la confianza, son empresas innovadoras y que se adhieren a los cambios internos y externos con rapidez.
- - - - Se desarrolla por medio de:
        *Gestiòn de la informaciòn. Gestión del talento humano. Gestión de la innovaciòn
  - - - Identificar, recoger y organizar el conocimiento existente
      - Gestionar la creación de nuevos conocimientos
      - Promover la innovación a través del conocimiento de los individuos de la organización.
      - La transferencia del conocimiento dentro de las organizaciones se da en capacitaciones, entrenamiento, reuniones, discusiones.
- - - - Comunicación interna (departamentos, areas, coordinaciones, direcciones) y externa (clientes, proveedores).
      - Comunicación formal (es la que se deja por escrito dentro de la organización como son memorandos, notificaciones, comunicados)
      - Comunicación informal (esta es la que se da oralmente dentro de los individuos de la organización)
      - Comunicación ascendente, descendente y horizontal (se relaciona principalmente con las jerarquías dentro de la organización, la ascendente, descendentes tiene referencia entre jefes y subordinados, y la horizontal se da entre pares.
    - - Algunas barreras son
        
        Información expresada deficientemente
        
        Supuestos o hechos confusos
        
        Pérdida de información por retención limitada
        
        Comunicación de forma impersonal
        
        Tiempo insuficiente ante los cambios
        
        Exceso de información