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GESTÃO DE ESTOQUE - Coggle Diagram
GESTÃO DE ESTOQUE
- Estoque compensatório
- Formado para a garantia de melhores preços em cenários de oscilação de preço
- Estoque de Ciclo
- Ocorre porque um ou mais estágios na operação não podem fornecer todos os itens que produzem. Comum em empresas que operam vários produtos
- Estoque de antecipação ou sazonal
- Atendimento de uma demanda futura conhecida. Comum em datas sazonais
- Estoque de Canal
- Existem porque o material não pode ser transportado instantaneamente entre o ponto de fornecimento e o ponto de demanda
- Estoque de Tamanho do Lote
- Busca obter vantagens decorrentes de descontos ou reduzir despesas
- Estoque de contingência
- Mantido como garantia para cobrir possíveis situações de falha extraordinária nas operações e sistema da empresa
- Estoque de Transporte
- Estoque que está em movimento, fora da unidade da qual deu saída
- Estoque Consignado
- Mantido por terceiros, como distribuidores. A guarda é estipulada por meio de acordo
- Estoque de Segurança
- Busca atender a demandas imprevisíveis
- Tipos de Materiais de Estoques :pen:
- Peças de manutenção
- São itens de reposição de maquinário e equipamentos de manutenção em geral
- Materiais improdutivos
- São todos os materiais que não são incorporados às características do produto fabricado
- Materiais de escritório e de limpeza
- Produtos acabados
- São produtos prontos e que aguardam para serem vendidos
- Materiais administrativos
- São itens destinados ao desenvolvimento de atividades empresariais
- Produto em processo / fabricação
- São matérias-primas que já entraram no processo de produção. Fase intermediária
- Materiais auxiliares
- São itens que irão compor o produto final
- Matéria-prima
- São itens que ainda não entraram no processo de produção
- Estoque :pen:
- Acumulação armazenada de materiais de em um sistema de transformação
- Por que o uso de estoques? :pen:
- Proteger de eventuais oscilações de demanda
- Proteger de eventuais oscilações de mercado
- Podem ser uma oportunidade de investimento
- Podem proteger de atrasos
- Grandes estoques podem implicar economia de escala