Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 14 การบริหารเพื่อการแข่งขันทางการตลาด - Coggle Diagram
บทที่ 14
การบริหารเพื่อการแข่งขันทางการตลาด
กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม
(Blue Ocean Strategy)
เป็นการสร้างตลาดใหม่ขึ้นมา
การมองข้ามกรอบอุตสาหกรรม
การมองข้ามกลุ่มกลยุทธ์
อย่ายึดติดอยู่เพียงกลยุทธ์
ภายในอุุตสาหกรรม
การมองข้ามกลุ่มผู้ซื้อ
การมองออกนอกขอบเขต
ของการเสนอผลิตภัณ์และบริการ
การมองข้ามออกไยังด้านพื้นฐาน
ผลิตภัณ์และด้านประโยชน์เชิงอารมณ์
การมองข้ามกาลเวลา
การประเมินว่าอะไรจะเกิดขึ้น
ในอนาคต แล้ววางแผนตอบสนอง
กลยุทธ์หางยาว
(The Long Tail)
เป็นกฎตรงข้ามกับ
กฏของพาเรโต้
การไม่เจาะจงกลุ่มลูกค้า
ไม่ได้เป็นกลยุทธ์การตลาด
สำหรับบริษัทที่ทำธุรกิจ
ทางอินเทอร์เน็ตเท่านั้น
ไม่ได้ใช้ได้เฉพาะกับ
สินค้าเท่านั้น
9 ข้อที่จำเป็นในการทำ
ธุรกิจของลองเทล
นำเอาสต๊อกมารวมกันไว้ตรงกลางที่เดียว
ให้ลูกค้าทำงานแทน
คิดแบบนิช
ไม่มีสินค้าแบบไหนขายได้แบบ
ครอบจักรวาล
ไม่มีราคาไหนที่น่าดึงดูดใจ
แบบครอบจักรวาล
แบ่งปันข้อมูลข่าวสาร
นำเสนอทุกๆอย่างตลอดเวลา
เชื่อมั่นในตัวของตลาด
และให้มันทำงานให้
เข้าใจอำนาจของ "ของฟรี"
การวิเคราะห์ห่วงโซ่
แห่งคุณค่า(Value Chain)
กิจกรรมพื้นฐาน
(Primary Activities)
การขนส่ง
การปฏิบัติการ
การขนส่งขาออก
การตลาดและการขาย
การบริการ
กิจกรรมสนับสนุน
โครงสร้างพื้นฐานขององค์กร
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาเทคโนโลยี
การจัดการทรัพยากร
จุดประกายให้เกิดกระแส
(Tipping Point)
บุคคลจำนวนน้อยเป็นผู้สร้างกระแส
เชื่อว่าการสื่อสารแบบปากต่อปาก
ยังเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดในการ
สื่อสารของมนุษย์
ความหนักแน่นของข้อมูลข่าวสาร
การปรับเปลี่ยนเรียบเรียงภาษา
เพียงเล็กน้อย แต่อาจให้ผลที่แตกต่าง
กันอย่างมาก
อำนาจของปัจจัยรอบข้าง
และบรรยากาศแวดล้อม