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Produção - Coggle Diagram

- - - - A ideia inicial era usar um esquema de quadro com cartões coloridos para gerenciar o estoque, mas ela era tão boa que passou para outros setores como o da gestão de produção em linhas de montagem, gestão de projetos, equipes, desenvolvimento de projetos...
  - - - É importante estabelecer um número de tarefas em cada lista, sendo possível personalizá-las de acordo com suas necessidades.
- - - - Entradas: Fechamento do pedido para a fabricação de um produto
      - Processamento: Transformação da Matéria Prima em produto acabado
      - Saídas: Entrega do pedido feito pelo cliente
      - Retroação: Após a entrega, foi identificado alguma melhoria necessária
      - Produção em Lote: Trata-se de uma quantidade limitada de um tipo de produto de cada vez, ex: produção de carros. Os lotes são identificados com números ou códigos e suas unidades são de acordo com o volume de vendas previsto.
      - A produção em lotes é realizada antes de acontecer a venda ou encomenda de algum cliente.
      - Produção Contínua: Trata-se de produzir a maior quantidade de um produto no menor espaço, tempo e custo possível. Exige muito planejamento pois uma vez que implementado fica difícil de resolver possíveis erros.
      - Encomenda -> Capacidade de produção -> Novas encomendas -> Plano de produção
      - A Produção Contínua tem como características: grandes volumes, sequência linear, produtos padronizados, inflexibilidade, tarefas repetitivas, entre outros.
      - Plano de produção: visa estabelecer a carga de produção para cada processo da empresa.
- - - - Dentre as etapas de um processo de controle da cadeia de suprimentos temos os principais pontos:
        
        Recepção das mercadorias adquiridas;
        
        Fabricação dos produtos;
        
        Compra dos materiais para produção;
        
        Armazenamento de produtos em produção/acabados;
        
        Pesquisa e localização de fornecedores;
        
        Envio do produto acabado ao cliente;
        
        Planejamento do fluxo de solicitações pelos clientes;
        
        Logística reversa.
- - - - Algumas outras definições de Kaizen são:
        
        Perseguir uma meta;
        
        Transferência de conhecimento;
        
        Uma cultura de melhoria contínua;
        
        Saber quando eliminar
        
        Ensinar as pessoas a terem recursos;
        
        Reduzir ou mudar uma atividade