Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ihminen sosiaalisena olentona - Coggle Diagram
Ihminen sosiaalisena olentona
Erilaisia johtamistyylejä
Kurt Lewin
Laissez-faire
Työntekijät tekevät omia päätöksiä
Autoritaarinen johtamistyyli
Johtaja päättää kaiken tekniikan ja menetelmän
Demokraattinen johtamistyyli
Pajon kannatusta
Päätökset tehdään yhdessä keskustellen
Voi menettää tehokkuutensa varsinkin kollektiivisen päätöksenteon kannalta
Erilaisia ryhmiä
Yksilön sosiaalinen asema
Muodostuu yleensä muiden ihmisten asettamista rooliodotuksista
Käyttäytymiskokonaisuus
Voivat tuottaa identiteetin tunteen
Tottelevaisuus
Auktoriteetin totteleminen
Yhteisten sääntöjen ja normien noudattaminen
Roolit
Priimariryhmät
Perhe, kaveripiiri
Kaikilla jäsenillä on läheiset suhteet
Pitkäkestoinen
Vaikutus yksilöön
Sosiaalinen pätevyys kasvaa
Oppii erilaisia vuorovaikutustaitoja
Sosiokognitiiviset taidot paranee
Sekundaaliryhmät
Syntyvät tietyn tavoitteen saavuttamiseksi
Päätöksenteko ja ongelmanratkaisu
Etäiset suhtaat ja vähäinen kontakti
Harrastusryhmät,oppimisryhmät, ongelmanratkaisuryhmät ja komiteat