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QC品質管理 - Coggle Diagram
QC
品質管理
台灣發展
1951 觀念開始
1962聯勤被服廠引進(國家機構
1968民間觀念萌芽
60、70年代引進
石川馨創 品管圈QCC
擴大成
全面品管TQC
全公司品質管制
CWQC
:整體考量
目的
降低不良率
減少品質損失
提高品質
增加公司
商譽競爭
品質
定義
滿足需求
信賴度
外觀
操作性
品質檢驗
可檢驗
非破壞性
尺寸丈量
髒污
縫製技巧
顏色
不可檢驗
破壞性
耐洗
耐磨
退色率
變色率
耐乾洗監牢度
管理
意義
手段機制
順利推展、圓滿
計畫
執行
檢查
行動
成衣三品質
設計品質
擬定品質目標
符合顧客需求\品質達標
製造品質
成品的品質
技術上達到設計品質
營業品質
廣義品質
從業人員
服務
資訊
工程
系統
企業形象
目標
經營
生產過程的品質控制
生產前檢查
剪裁前的檢查
優
預防主副料瑕疵
缺
檢查成本高
主副料入倉庫時間較長
再製品抽查
原料零件抽查
排料抽查
抽查紀錄用碼量
對條
對花
馬克尺寸對比
生產樣板樣衣核對
由品管核對確認客戶是否滿意
成品檢查
成品出貨審核
品質最後審核
抽樣
全數
再次審核
存貨期間損壞
國家商檢局派人專檢
客戶根據合約 出貨前指定檢查
全面品質管理和品質保證
再製品抽查
對半成品的檢查
剪裁
拉布
包裝
剪裁部
裁片顏色
數量分配
尺寸
沖床後尺寸 上中下核對
縫製生產車間
抽查各工段半成品規格
優點:瑕疵減少 修改快速
缺點:成本大 儲存空間大 半成品數量多時間長
全面品質管理
對客戶的充分保證
品質保證
售後服務