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Zara模式, 生產模式結論 - Coggle Diagram
Zara模式
經營
0會議 不開會的經營哲學
600多位設計師/顧客意見至上
彙整顧客反應 一天兩次
設計/打版/製作成衣/上架，時間短只需2-3週
一分鐘一萬八千件衣服
物流中心=90個足球場
營運
36-48小時從西班牙配送全世界
一週進貨兩次
45％西班牙生產
10個攝影棚 有專屬攝影師和模特兒
台灣zara24小時送到家
88個國家 6746間分店
生產
設計前線
顧客意見、店員觀察
店員負責搜集市場情報衣間快速回報
總部決定設計商品
設計最熱門
一年兩萬款新樣式
修改再修改
效率製造
近距離代工 代工廠50%在總部附近
低成本 電腦自動化生產
自動運輸
全球最長地下自動運輸軌道
成品送回進行品檢包裝
行銷
三位一體設計款式
設計師
市場專家
進貨專家
三不原則
不廣告
不打折
不外包
飢餓行銷
製衣
傳統模式
設計 > 自製委外生產 > 店面 >
顧客
zara模式
顧客+店面
>設計 >自製委外生產 >快速物流 >顧客
生產模式結論
高效率
小批量
多款式
少庫存
前推+後拉