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COSTOS - Coggle Diagram

- - - - Recurso sacrificado para alcanzar un objetivo
        específico, siempre relativo a un periodo.
    - - Suma de erogaciones no esperadas y no ligado a un sacrificio.
    - - Porción de activo o el desembolso de efectivo ligado a la utilidad
    - - Costo cuyo potencial de ingresos va más allá del potencial del periodo
  - - - Costos de materia prima
      - Costos de mano de obra
      - Gastos indirectos de fabricación
      - Costos de distribución o venta
      - Costos de administración:
    - - Costos directos (identifican con una actividad, departamento o producto).
      - Costo indirecto ( NO se puede identificar con una actividad determinada).
  - - - características
        
        controlabilidad a corto plazo,
        
        relacionado a un tramo relevante
        
        regulados por la administración
        
        fluctúan según una actividad
        
        relacionados a un tramo relevante (fuera de el el costo varia).
        
        regulados por la adminsitración
    - - Costos fijos discrecionales (susceptibles de ser modificados)
      - Costos fijos comprometidos (o sumergidos).
      - caracteristicas
        
        controlabilidad (respecto a la duración del servicio)
        
        relacionado a la capacidad instalada
        
        tramo relevante (los costos permanecen constatnes en un amplio intervalo de tiempo)
        
        regulados por la administración
        
        Factor tiempo (periodo contable). Un costo fijo permanece constante en un periodo.
        
        variables por unidad y fijos en su totalidad
- - - - adecuado planeamiento de materiales, lista estándar, márgenes de deterioro
    - - estudios de tiempo y movimiento: normas sintéticas, promedios de actuaciones, tirajes de prueba.
    - - en el costeo y planificación de productos, no considera la carga fabril fija
  - - - se basa en el precio promedio de un periodo (futuro)
    - - la tasa salarial se basa en factores como calidad y operaciones... y en convenios sindicales y contratos.
    - - norma expresada en $/hh o en $/hm
  - - - nivel máximo factible
    - - nivel de operaciones normal de períodos anteriores
    - - nivel de actividades para el período siguiente
    - - Tiempo de trabajo
      - Horas de labor diarias
      - Volumen horario
  - - - Otra área productora
      - Un almacén de artículos semiprocesados
      - Almacén de productos terminados
  - - - evaluación de la relación entre costos indirectos de fabricación aplicados ( estimaciones presupuestarias) y reales
    - - proveniente de la carga fabril fija
    - - de las instalaciones
    - - empleo excesivo de materias primas
    - - empleo demasiado costoso de materiales
    - - empleo excesivo de tiempo
    - - empleo costoso de mano de obra
- - - - Consideraciones para usar esta tecnica
        
        Cuando la fabricación es poco compleja
        
        Cuando los artículos que se fabrican NO son numerosos y si homogéneos.
        
        Pocas variaciones en las actividades de la empresa.
        
        Suficiente experiencia
  - - - I) Cambio en la hoja de costos unitaria
        
        Se obtiene el coefficiente rectificador para ajustar
      - II) Por caractéristiques de producción
        
        Se ajustan ya sea contra la utilidad (o perdida) del periodo o bien contra el costo de los artículos vendidos.
      - III) Variaciones son considerables.
        
        Se determinan las causas para hacer el ajuste.