Manual de Oslo
Innovación en la empresa
En este manual no cubre los cambios importantes al nivel de un sector de actividad o en una economía, tales como la emergencia de un nuevo mercado.
Se vera los grandes cambios en una industria o una economía, como la aparición de un nuevo mercado o de la reorganización de una industria.
Los resultados pueden verse afectados, como en el caso de los grupos multinacionales en los que las empresas subsidiarias pueden organizarse de maneras diversas.
Tipos de innovaciones
Las empresas pueden hacer numerosos cambios en sus métodos de trabajo, en el uso de los factores de la producción y en sus tipos de productos para mejorar su producción.
En el manual obtendrás cuatro tipos de innovaciones.
INNOVACIONES DE PRODUCTO
INNOVACIONES DE PROCESO
INNOVACIONES ORGANIZATIVAS
INNOVACIONES DE MERCADOTECNIA
Se refieren a la puesta en practica de los nuevos métodos de organización. Ëstos pueden ser cambios en las prácticas de la empresa,
Implica la puesta en practica de los nuevos métodos de comercialización, estos pueden incluir cambios en el diseño y el envasado de los productos, en la promoción y la colocación de los productos y los métodos de tarificación de los bienes y servicios
Estas dos definiciones de proceso y de producto, son muy similares, por eso se tratan de la misma manera.
Introducción
Las definiciones de estos nuevos tipos de innovación, que deberán utilizarse en las encuestas, está aún en fase de elaboración.
LA INNOVACIÓN
Es la introducción de un nuevo o significativamente mejorado, producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo.
Para que haya innovación, hace falta como mínimo que el producto, el proceso, el método de comercialización o el método de organización sean nuevos para la empresa.
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Las actividades innovadoras
Se corresponden con todas las operaciones científicas, tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente.
algunas de estas actividades son innovadoras en sí mismas, otras no son nuevas pero son necesarias para la introducción de innovaciones.
Una característica común a todos los tipos de innovación es que deben haber sido introducidos. Se dice que un nuevo producto (o mejorado) se ha introducido cuando ha sido lanzado al mercado.
La naturaleza de las innovaciones varia considerablemente de una empresa a otra, ya que en algunas si se notan sus cambios en los lanzamientos de nuevos productos o estrategias de venta.
Empresa innovadora
Una empresa que ha introducido una innovación durante el periodo considerado en la encuesta.
Empresa innovadora en cuanto producto.
Como si nombre lo dice, es una empresa que ha introducido un nuevo producto o proceso o lo ha mejorado significativamente, durante el periodo de estudio.
PRINCIPALES TIPOS DE INNOVACIÓN
INNOVACIÓN DE PRODUCTO
Se corresponde con la introducción de un bien o de un servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en cuanto al uso al que se destina.
INNOVACIÓN DE PROCESO
Las innovación de producto pueden utilizar nuevos conocimientos.
Pueden tener por objeto disminuir los costes unitarios de producción o distribución, mejorar la calidad, o producir o distribuir nuevos productos o sensiblemente mejorar.
INNOVACIÓN DE MERCADOTECNIA
Tratan de satisfacer mejor las necesidades de los consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar en el mercado nueva manera un producto de la empresa con el fin de aumentar ventas
Incluye cambios significativos en el diseño del producto, estos cambios incluyen los envases, tal sea el caso de los alimentos y bebidas
INNOVACIÓN DE ORGANIZACIÓN
Tienen por objetivo mejorar los resultados de una empresa reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo.
en las practicas empresariales implican la introducción de nuevos métodos para organizar las rutinas y los procedimientos de gestión de los trabajos.
Implican nuevos métodos de atribución de responsabilidades y del poder de decisión entre los empleados para la división del trabajo en el seno de los servicios.