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MANUAL DE OLSO (innovación), Eduardo Rodriguez Zamora - Coggle Diagram

- - - - Innovación. Una
        innovación puede ser definida de una manera mas restrictiva como la introducción de uno o más tipos de innovaciones, por ejemplo, innovaciones de producto y de proceso.
        
        Donde podemos realizar las Innovaciones
        
        Una empresa innovadora es una empresa que ha introducido una innovación durante el
        período considerado en la encuesta. en particular para las comparaciones de la innovación entre sectores, clases de empresa por tamaño o países. Como ejemplo de definición más precisa, cabe citar la de innovador de producto o proceso.
        
        Una empresa innovadora, en cuanto a producto/proceso. Esta definición, que engloba a todas las empresas que hayan introducido una innovación de producto o proceso, es similar a la definición de la empresa innovadora
        
        Las actividades innovadoras se corresponden con todas las operaciones científicas,
        tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente, o tienen por objeto conducir, a la introducción de innovaciones.
        
        Características de las innovaciones
        
        Una característica común a todos los tipos de innovación es que deben haber sido introducidos. Se dice que un nuevo producto (o mejorado) se ha introducido cuando ha sido lanzado al mercado
    - - Las innovaciones de proceso pueden tener por objeto disminuir los costes unitarios de producción o distribución, mejorar la calidad, o producir o distribuir nuevos productos o sensiblemente mejorados.
        
        Métodos para el proceso
        
        Los métodos de producción incluyen las técnicas, equipos y programas informáticos
        utilizados para producir bienes o servicios.
        
        Los métodos de distribución están vinculados a la logística de la empresa y engloban los equipos, los programas informáticos y las técnicas para el abastecimiento de insumos, la asignación de suministros en el seno de la empresa o la distribución de productos finales.
      - Las Innovaciones de mercadotecnia tratan de satisfacer mejor las necesidades de los
        consumidores, de abrir nuevos mercados o de posicionar en el mercado de una nueva manera un producto de la empresa con el fin de aumentar las ventas.
      - Las innovaciones de producto pueden utilizar nuevos conocimientos o tecnologías, o basarse en nuevas utilizaciones o combinaciones de conocimientos o tecnologías ya existentes. El término “producto” cubre a la vez los bienes y los servicios.
      - Las innovaciones de organización pueden tener por objeto mejorar los resultados de una
        empresa reduciendo los costes administrativos o de transacción, mejorando el nivel de satisfacción en el trabajo (y, por consiguiente, aumentar la productividad), facilitando el acceso a
        bienes no comercializados (como el conocimiento externo no catalogado) o reduciendo los costes de los suministros
    - - El Manual distingue la innovación en cuatro ámbitos: producto, proceso, mercadotecnia y
        organización. Las innovaciones de producto y proceso son conceptos bien conocidos en el sector empresarial. Constituyeron el solo y único objeto abordado en las ediciones anteriores del Manual en las que los cambios organizativos y las innovaciones de comercialización Estos dos últimos tipos de innovación se examinan con todo detalle en la presente edición.
    - - Cómo distinguir las innovaciones en los servicios (producto) de las innovaciones de mercadotecnia
        
        El factor principal para distinguir las innovaciones en los servicios de las innovaciones de mercadotecnia es saber si la innovación implica un método de comercialización o un servicio (Producto)
        
        Ejemplo
        
        sería una innovación que implicara la venta por Internet. Para una empresa que produce y vende bienes, la introducción del comercio
      - Cómo distinguir las innovaciones de proceso de las innovaciones de mercadotecnia
        
        Tanto las innovaciones de proceso como las innovaciones de mercadotecnia pueden
        implicar nuevos métodos de puesta a disposición de la información o de los bienes pero su no es el mismo.
      - Cómo distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de mercadotecnia
        
        El principal criterio que permite distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones
        de mercadotecnia es la existencia de un cambio significativo de las funciones o los usos del producto
      - Cómo distinguir las innovaciones de proceso de las innovaciones de organización
        
        Un punto de partida para distinguir las innovaciones de proceso y/o las innovaciones de organización lo constituye la naturaleza de la actividad: las innovaciones de proceso se refieren principalmente a la introducción de un nuevo equipo, de nuevos programas informáticos o nuevas técnicas y métodos específicos mientras que las innovaciones de organización se refieren principalmente a las personas y la organización del trabajo.
        
        Distinción de tipos de de innovación en caos de limite
        
        Si la innovación se refiere a la primera aplicación de nuevos métodos de organización en las
        prácticas empresariales, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa, es una innovación organizativa.
        
        Si la innovación implica a la vez nuevos o significativamente mejorados métodos de producción o suministro y la utilización, por primera vez, de métodos de organización, se trata de una innovación de proceso y de organización.
        
        Si la innovación implica nuevos,o significativamente mejorados,métodos de producción o suministro
        destinados a reducir los costes unitarios o a mejorar la calidad de los productos, es una innovación de proceso
      - Cómo distinguir las innovaciones de producto de las innovaciones de proceso
        
        Si la innovación implica la utilización de métodos,de equipos y/o de unos conocimientos nuevos o significativamente mejorados para prestar el servicio, es una innovación de proceso.
        
        Si la innovación implica mejoras significativas,a la vez,de las características del servicio prestado y los métodos, equipos y/o conocimientos utiliza- dos para esta prestación, es una innovación de producto y de proceso.
        
        Si la innovación implica características nuevas,o significativamente mejoradas, del servicio propuesto a los clientes, es una innovación de producto.
      - Cómo distinguir las innovaciones de mercadotecnia de las innovaciones de organización
        
        Pueden encontrarse casos límite cuando las innovaciones implican la introducción simultánea y por primera vez de métodos de comercialización y organización.
- - - - El Manual de Olso trata de la recogida de datos sobre la innovación en la empresa.
        
        No cubren cambios a nivel actividades y de economía
        
        Desarrollo de un nuevo origen de materias primas
        
        Productos semimanu- facturados
        
        Emergencia de un nuevo mercado
        
        reorganización de una industria
      - En los tres primeros capítulos de este Manual se utiliza el término genérico “empresa”.
        
        Según su definición
        
        Este término se le da una definición estadística los resultados pueden verse afectados, como en el caso de los grupos multinacionales en los que las
        empresas subsidiarias pueden organizarse de maneras diversas, o en el de un grupo multinacional
        que puede introducir una innovación país a país
    - - Este Manual trata de los cambios que implican un significativo grado de novedad para la empresa. Se excluyen los cambios de tipo menor, o que carecen del suficiente grado de novedad.
      - Difusión el modo mediante el cual las innovaciones se extienden a través de
        los circuitos comerciales, o cualquier otro, a los diferentes consumidores, países, regiones, sectores, mercados y empresas, después de su primera introducción.
        
        Sin difusión
        
        Sin la difusión, una innovación no tiene ningún impacto económico. El criterio mínimo que se requiere para que un cambio en los productos de una empresa
      - Razones para usar el criterio nuevo para una empresa para dar una innovación
        
        Primero, la adopción de innovaciones es importante para el sistema de
        innovación en su totalidad. Supone un flujo de conocimientos para las empresas que lo adoptan.
        
        En segundo lugar, el impacto principal de la innovación en la actividad económica
        proviene de la difusión de las innovaciones iniciales a otras empresas.
    - - Una empresa puede hacer numerosos cambios en sus métodos de trabajo, en el uso de los factores de la producción y en sus tipos de productos para mejorar su productividad y/o su rendimiento comercial.
        
        4 tipos de innovaciones que incluyen una amplia gama de cambios
        
        Innovaciones de proceso. Las innovaciones de proceso son cambios significativos en los métodos de producción y de distribución.
        
        Innovaciones organizativas. se refieren a la puesta en práctica de nuevos métodos de
        organización. Éstos pueden ser cambios en las prácticas de la empresa, en la organización del lugar de trabajo o en las relaciones exteriores de la empresa.
        
        Innovaciones de producto. Estos implican cambios significativos de las características de los bienes o de los servicios.
        
        Innovaciones de mercadotecnia. Implican la puesta en práctica de nuevos métodos de comercialización. Éstos pueden incluir cambios en el diseño y el envasado de los productos,