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ADAM SMITH, El concepto de división del trabajo fue popularizado en 1776…
ADAM SMITH
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EXTENSIÓN DEL MERCADO
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Además, cada mercancía se intercambia, y por lo tanto se compara, más habitualmente con otras mercancías que con trabajo.
Por lo tanto, el valor de cualquier mercancía, para la persona que la posee y que no pretende usarla o consumirla sino intercambiarla por otras, es igual a la cantidad de trabajo que le permite a la persona comprar u ordenar.
Transporte
El transporte por agua abre para todos los sectores un mercado más amplio que el que puede abrir sólo el transporte terrestre, es en las costas del mar y en las orillas de los ríos.
Mercado
Cuando el mercado es muy pequeño, ninguna persona tendrá que dedicarse completamente a una sola ocupación, por falta de capacidad para intercambiar todo el excedente del producto de su propio trabajo, por encima de su consumo, por aquellas partes que necesita del producto del trabajo de otras personas.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.
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Origen y uso del dinero
Comercialización del ganado, el valor era respecto a la cantidad de cabezas que poseían
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El intercambio de animales no era el mismo valor en metales, sales y demás
Metales con hierro, cobre, oro y plata, barras rusticas sin sellos en Roma
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Creación de oficinas publicas llamadas cecas, control de calidad, creación del sello publico, marca esterlina
El sello emanado en ambas caras de la barra daban garantia tanto de su peso como su valor económico, si el sello solo estaba en una de sus caras solo daba valor en el peso mas no económico
El concepto de división del trabajo fue popularizado en 1776 por el economista escocés Adam Smith en su libro La riqueza de las naciones.
Adam Smith: planteo la primera teoría de la administración conocida como la “División de trabajo” que sugería mejorar la producción de las emprendimientos mediante dividir las actividades de cada colaborador. Este científico elaboro un ejemplo muy clásico relacionado con la producción de alfileres. El decía que una persona sola producía 12 alfileres por día, pero si se dividían el trabajo de cortar el alambre, sacarle punta, hacer la cabeza y pintarlo entre varios individuos se incrementaba la productividad a 47.000 alfileres por día
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