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CASO ENRON CO., REFERENCIAS:, UNIVERSIDAD TÈCNICA DE MACHALA FACULTAD DE…

- - - - Esta plataforma llego a comercializar2.500 millones de dólares diarios.
  - - - A mitad de año, Enron por los rumores de fraudes, comienza a reportar perdidas por US$ 638 millones de dólares y anuncian la reducción de 1200 millones de dólares en su stock de acciones, acciones que correspondían al vicepresidente Andrew Fastow.
        
        La comisión de Seguridad y comercio se da cuenta de la irregularidad y alega que hay conflictos de intereses. Lay trata de defender a Fastow, pero finalmente es retirado de la compañía. La comisión de seguridad y comercio se transforma en una investigación formal.
        
        Enron ante lo complicado de la situación dice perder 586 millones de dólares, pero poco después dice que habían cometido un error y que necesitaban 690 millones de dólares para financias las deudas que tenían.
        
        Rápidamente las acciones de Enron llega a su punto más bajo en 10 años de crecimiento y los inversores comienzan a preocuparse si podrán superar la crisis financiera.
        
        A finales de diciembre Enron pide protección ya que estaba en bancarrota.
  - - - En ese mismo mes, las acciones de Enron son dadas de baja debido a que la empresa estaba en crisis y los fraudes que se habían hecho.
        
        A los pocos días Lay renuncia a su cargo y comienza una audiencia donde terminan sentenciándolo.
  - - - Las pérdidas se acercaron a US$ 150 billones de dólares. Muchos empleados perdieron sus trabajos y se evaporaron sus ahorros de toda una vida. Los acciones de Enron a su vez, pasaron de US$ 85 ha US$ 0 en un año.
      - La fiscalía acuso al ex presidente, Kenneth Lay, y al ex consejero, Jeffrey Skilling de haber manipulado los estados contables de Enron para enriquecerse.
      - Se les acusa, ya que mintieron al público sobre el valor de Enron y beneficiarse en el proceso.
      - La Crisis
        
        El 12 de febrero del 2001 Jeffrey Skilling es elegido CEO de Enron. Por estas fechas Enron presentaba agudos problemas de liquidez y parecía que no duraría mucho tiempo sosteniéndose por si sola por su falta de insolvencia.
        
        Sus acciones cayeron esa misma temporada de 90 a 70 dólares. Esto dejo al descubierto el riesgo que Enron empezaba a representar.
        
        Para poder generar algún ingreso de dinero a la empresa, se da marcha a un plan secreto llevado a cabo por sus ejecutivos llamado el “Proyecto Verano”.
        
        Este consistía en vender parte de sus activos en mano de sus las Entidades con propósito especial por 7mil millones de dólares a inversionistas asiáticos, sin embargo, esto no se concreto lo cual puso en un mayor problema a la compañía.
        
        La presión pública se intensificaba hacia la compañía, los accionistas empezaron a cuestionar, en la Bolsa de Valores la gente se preguntaba sobre la incoherencia entre el balance general de Enron y su flujo de efectivo. Nadie entendía de donde salía el dinero que Enron ganaba y mucho menos como lo ganaba.
        
        Una periodista el 5 de marzo del 2001, Bethany McLean, escribo un articulo llamado “Enron sobrevalorada”, en el cual se cuestionaba las acciones de la compañía y se recopilaba las mortificadas declaraciones de muchos inversionistas. Ella saco a la luz informes en los cuales se hacía aviso de operaciones un tanto sospechosas y estados financieros irregulares acompañados de una insolvencia y deuda cuestionable.
        
        Asimismo, Enron presento problemas en los distintos negocios, pues ya no parecía rentable porque al parecer se habían metido en una burbuja de la cual no podían salir, hecho del cual los inversionistas hicieron aviso a la compañía.
        
        En agosto del 2001 Skilling renuncia al cargo de CEO de Enron y asume el cargo Kenneth Lay. La rápida renuncia al cargo por parte de Jeffrey Skilling y la baja de sus acción a 40.25 dólares fueron claros signos para los inversionistas de que se venía caer el gigante energético.
        
        Lo que aumento la crisis fue que un comunicado por parte de una ejecutiva de Enron llego a manos de Lay en el cual se explicaba los fraudes contables que se cometían y la situación financiera de la empresa sugiriendo se haga una auditoría externa de manera transparente.
        
        Kenneth Lay hizo caso omiso a las recomendaciones de una auditoría externa de manera imparcial, sin embargo, llevo a cabo una “investigación” sobre lo sucedido. Este comunicado llego a manos de muchos trabajadores de Enron y a ciertas personas ajenas a la compañía con lo cual se hizo pública la crisis en la que estaba sumergiendo la corporación.
        
        La compañía tuvo que vender ciertos negocios que poseía y participaciones en negocios que presentaba en la India, entre otros.
        
        La bancarrota y el final de Enron
        
        Después de la auditoria, se arrojan resultados de que las compañías Entidades con propósito especial representan mil millones de dólares en activos de manera incorrecta en el balance de Enron, pues se estaba contando doblemente los activos de Enron, por lo cual este supuesto error debía ser corregido de inmediato.
        
        Esto se traduce en que Enron al corregir este error, corregiría mil millones de dólares menos en activos. En octubre del 2001 la compañía anuncia que se presentaron “ciertos errores” al llevar a cabo la contabilidad y que serian corregidos, con esto quedo a la luz perdidas sustanciales que por primera vez en cuatro años se registraba.
        
        En ese mismo mes las acciones de Enron se redujeron a un poco mas de 16 dólares, con lo cual se tomo la decisión de destituir a su director financiero, Andy Fastow.
        
        Kenneth Lay, su directo, en un acto de solidaridad con los accionistas que habían perdido cuantiosas cantidades hizo público un aviso de que lograría restituir la confianza en las inversiones en Enron y pedía a sus inversores que mantengan la calma.
        
        Esto solo fue maquillar la caída y no tuvo el efecto que se esperaba, pues Enron tuvo que terminar comprando sus acciones para calmar las corrientes en contra. Sin embargo, a finales de ese mes se inicio una investigación llevada a cabo por el consejo de Directores de Enron.
        
        Lay tuvo que anunciar una perdida trimestral de 618 millones de dólares. El 20 de noviembre de ese mismo año, Enron presentaba una cotización en bolsa de 7 dólares por acción. Las calificadoras de riesgo colocaron a Enron a nivel “basura”.
        
        La compañía ya no tenia dinero para seguir con la marcha de sus negocios y pagar sus deudas. Ochos días después, por la mañana, se anuncia que las acciones de Enron llegaron a cotizar en 0.61 dólares.
        
        Es así, que después que el 30 de noviembre sus operaciones en Europa se declararan en quiebra
        
        Enron el 2 de diciembre del 2001 se proclama oficialmente en la bancarrota Con eso 20 mil empleados perdieron sus ahorros y los accionistas perdieron cerca de 74 mil millones de dólares.
        
        Muchas empresas perdieron alrededor de 64 mil millones de dólares por las deudas que Enron tenia con ellos. Asimismo, crea un desequilibrio financiero en países como Argentina, México y Europa Occidental. Significo el despido de miles de puesto de trabajo.
        
        En enero del 2002 se inicia un proceso criminal en contra de Enron, dos semanas después Enron despide a Andersen junto a los auditores externos de la compañía, culpándolos de sus fallas contables.
        
        El 01 de febrero del 2002, se concluye que altos mandos de Enron se habían enriquecido de manera ilícita a costas de Enron y sus accionistas.