Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Samenvatting Nederlandse bronnen beschouwing - Coggle Diagram
Samenvatting Nederlandse bronnen beschouwing
Geschiedenis van MVO
Industriële Revolutie
1800 in Engeland
Helft van de 19ᵉ eeuw in Nederland
Kinderwetje van van Houten
Verbod voor bedrijven om kinderen onder de 12 jaar in de fabriek te laten werken
Gebrek aan controle
Winst maken voor de onderneming
Uitbuiting personeel en kinderarbeid werd niet geschuwd
Dit was mogelijk doordat er geen wetten en regels waren
Ontstaan vakbonden en arbeiderspartijen(1850)
Gewone arbeiders betere omstandigheden
Arbeidstijd verkorten 16>12
Eerste vorm van MVO (paternalistisch)
Werkgevers zorgden voor basisbehoeften, onderwijs, onderdak en gezondheidszorg
Rond 1950 ontstond er vanuit de samenleving meer druk om meer aandacht aan MVO te besteden
Hierdoor ontstonden er discussies tussen bedrijven, NGO's (Niet Gouvernementele Organisatie en de overheid over wie er verantwoordelijk is voor MVO
Na een aantal natuurrampen en milieuschandalen in de jaren '90 komt de nadruk op veiligheid en milieu te liggen
Regels van de overheid blijken niet genoeg
Aantal bedrijven zetten zelf veligheidsprotocollen op
Ontstaan van meer NGO's. NGO's zijn geen onderdeel van de overheid, Wel kunnen ze veel invloed uitoefenen op bedrijven
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in opstand
mkb bedrijven proberen duurzamer en meer verantwoord te ondernemen
mkb = bedrijven met hooguit 250 personeelsleden
Is duurzaam ook altijd duurder?
Trend gaande waarbij klanten en bedrijven meer bereid zijn om meer te betalen voor duurzame producten
MVO kost bedrijven geld, maar het is een investering
Consumenten letten steeds meer op het duurzaamheidsimage van bedrijven. Hoe duurzamer een bedrijf is, hoe meer nieuwe klanten worden geworven
Consumenten betalen vaak meer als ze zien dat het product duurzaam geproduceerd is
Veel aspecten
Gebruik duurzame producten en diensten
Opwekken van energie
Zonnepanelen
Aanpassen van productieproces
Dankzij technische innovaties gaan bedrijven steeds slimmer om met energie, water en fossiele brandstoffen
MVO gaat over de 3 P's
People
Rekening houden met de mensen om je heen
Personeel
Planet
Een beter milieu
Profit
Bedrijven die aan MVO doen staan een stapje voor ten opzichte van hun concurrenten.
De markt voor duurzame producten stijgt
Het levert positieve publiciteit op
Verbetert de reputatie van het bedrijf/onderneming
Versterkt de innovatiekracht