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INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS, JOSADAC CONTRERAS RODRÍGUEZ -…
INTRODUCCIÓN A LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
1.1.-Definir que son las habilidades directivas
Habilidad Técnica
Implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesarios para la ejecución de tareas específicas.
Habilidad Conceptual
Consiste en la capacidad para percibir a las organizaciones como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre los mismos.
Habilidad Humana
Es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperación dentro del equipo.
Habilidad gerencial
Es la habilidad al talento y la capacidad de una persona en función de su capacidad y aptitudes para dirigir una organización hacia objetivos determinados
Conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de líder de un grupo.
Desarrollo de habilidades directivas
Solución analítica de problemas
Desarrollo de autoconocimiento
Manejo de estrés personal
1.4.-Mejora de las habilidades directivas esenciales
Personales
Desarrollo de autoconocimiento
Manejo del estrés
solución analítica de problemas
Grupales
Formación de equipos eficaces
Dirección hacia el cambo positivo
Facultamiento y delegación
Interpersonales
Motivación de los empleados
Comunicación de apoyo
Manejo del conflicto
Ganar poder e influencia
1.3.-Clasificación de las habilidades directivas
Habilidades personales
Toma de decisiones, saber negociar, capacidad de comunicación, trabajar en equipo.
Habilidades de grupo
Compromiso, habilidad de colaborar, responsabilidad, organización.
Habilidades interpersonales
Socializar con los demás,empatía, tacto al hablar, saber manejar las emociones.
Habilidades de comunicación
Comunicación eficaz,lenguaje asertivo, la escucha activa, barreras de comunicación.
Elementos de la comunicación
1.2.-Importancia de los directivos competentes
Las organizaciones de hoy en día requieren de directivos:
Buenos estrategas
Proactivos/Participativos
Altamente competitivos,
Inovadores
Un humano que debe estar altamente integrado con los colaboradores superiores e inferiores.
JOSADAC CONTRERAS RODRÍGUEZ
