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GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS - Coggle Diagram
GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS
El emprendedor utiliza un plan de negocios para financiar y administrar los elementos de su empresa
GENERACIÓN DE IDEAS EMPRESARIALES
Deben ser creativas e innovadoras para posteriormente ser evaluadas y ejecutadas
Premisas básicas
Asumir que el mundo es diferente a hoy
Pensar que las ideas son oportunidades
Actuar con espíritu de aventura
Establecer metas y adquirir conocimientos
Encontrar pros y contras de la idea
CATEGORÍAS
NECESIDADES
DESEOS
PROBLEMAS
PERCEPCIÓN DE LOS CAMBIOS
Cambios tecnológicos y científicos
Cambios en el ambiente
Cambios de gustos y preferencias
Cambios en la demografía
IDENTIFICACIÓN DE UNA NECESIDAD Y DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
IDEA DE NEGOCIO
Se da cuando el futuro empresario relaciona su capacidad imaginativa y creativa con la perspectiva de negocio
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
La idea está basada en las necesidades de los clientes, en ventajas competitivas. identificación del lugar adecuado, y de la forma adecuada
PROCESO PARA GENERAR IDEAS
PASO 3
Elaboración del plan
PASO 1
Ideas de negocio
PASO 2
Configuración de oportunidad
CONFORMACIÓN DE UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
PASO 3
Conformar la oportunidad del plan
PASO 1
Identificar la idea de negocio
PASO 2
Evaluación de la idea de negocio
EVALUACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO
Desarrollar un documento no muy denso estructurado en cuatro capítulos
PERFIL TÉCNICO
a. Analizar el tamaño de planta
b. Realizar análisis de localización
c. Diseñar proceso de producción
d. Definir el nivel tecnológico
PERFIL ORGANIZACIONAL
a. Determinar las características de la empresa y personal
b. Investigar y establecer normas
c. Determinar formas de vinculación laboral
PERFIL DE MERCADO
a. Análisis del ambiente sectorial y gubernamental
b. Identificar el segmento de mercado
c. Establecer cobertura geográfica
d. Diseñar esquemas de comercialización
e. Identificar y caracterizar competidores
f. Identificar clientes
g. Determinar lo productos sustitutos
PERFIL FINANCIERO
a. Establecer estructuras de finanzas
b. Posibles accesos de recursos físicos
c. Expectativas mínimas de rentabilidad
d. Capacidad financiera en recursos propios.
