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Ambientes, Tipologia e Tecnologia Organizacional, O primeiro conceito é o…
Ambientes, Tipologia e Tecnologia Organizacional
Sistemas Mecânicos:
Organização burocrática, com padrões de decisão e hierarquia rígidos, unicidade e centralização, em boa parte das áreas.
Sistemas Orgânicos: Flexível na maior parte dos aspectos. Descentralização, amplitude de de controle, adaptabilidade e dinamicidade são suas principais características.
Ambiente Geral:
Sistema aberto que influencia a organização, mas não pode ser influenciado por ela. Abriga uma série de variáveis que podem fazer pressões a organização. A obrigação dessa organização é responder a esse ambiente de maneira efetiva.
Ambiente de Tarefa:
Ambiente onde se encontram as cinco forças que influenciam nas atividades diretas da organização. Essas forças podem ser outras organizações e elementos diversos.
Concorrentes: São aquelas outras organizações que fornecem ao consumidor o mesmo que a organização em analise. Podem substitui-la e afetar sua atuação.
Estrutura Heterogênea:Estrutura onde existem várias variáveis e possibilidades de mudança em relação a resposta da organização. Exige uma resposta dinâmica e imediata da organização
Fornecedores: Outras empresas que fazem o fornecimento de recursos diversos que a organização pode precisar (como matéria-prima, informações, energia, etc) e portanto a influencia. Um exemplo disso seria uma grande empresa de materiais de papelaria, como a FaberCastel, fornecendo seus produtos a uma papelaria de bairro.
Entidades e Agentes Reguladores: Fiscalizam de maneira, institucional, legislativa e normativa as atividades e perspectivas de entradas e saídas de recursos.
Estrutura Homogênea: Estrutura onde existem poucas variáveis e possibilidades de mudança em relação a resposta da organização. Em caso de problemas, retorna ao equilíbrio mais facilmente.
Dinâmica Estável e Certa: É previsível, com variáveis reguladas e organizadas ao longo do tempo. Um exemplo seria uma pequena empresa com poucos concorrentes.
Dinâmica Instável e Incerta: As variáveis se modificam em grandes quantidades ou rapidamente ao longo do tempo .Um exemplo disso é a atuação de uma organização em muitos mercados com variáveis macroambientais diversas.
Clientes ou Usuários:
Pessoas físicas ou jurídicas que usufruem do que é produzido pela organização. Pode ser de pequeno ou grande porte. Um exemplo é o comprador de um móvel em uma marcenaria, ele é o recebedor e objetivo da produção.
Organização
Centro dos Ambientes Organizacionais. Funciona como um sistema para que um objetivo seja atingido, sofrendo influencias diversas durante todo o tempo.
Influências: O impacto sofrido e reações da organização aos fatores e variáveis. A influencia pode ser positiva (oportunidade), negativa (ameaça) ou neutra (indefinida). As forças de influência não atuam necessariamente ao mesmo tempo mas podem se transformar ao longo dele.
Produção Automatizada:
Produção continua e com pouca participação humana. Desenhos flexíveis de muitos níveis hierárquicos, como, por exemplo, a produção metalúrgica.
Produção em Massa:
Operários que trabalham em linhas de produção, os profissionais operam maquinas. As funções e hierarquia são bem definidas e rígidas. Exemplo: Montagem de automóveis.
Produção Unitária: É feita com muitos equipamentos e pouca automatização e padronização. A produção ocorre por unidade ou poucas quantidade, como por exemplo na produção de locomotivas ou empresa publicitária
Tecnologia: Variável que impacta no objetivo desejado e na relação de causa e efeito. Se relaciona ao conhecimento humano e técnico. Pode ser flexível ou fixa, gerando produtos concretos ou abstratos.
Tecnologia Mediadora: Faz a associação entre duas áreas distintas e aparentemente independentes. É fixa e estável, mas ocasiona um produto complexo e abstrato, sendo afetada por normas reguladoras devido a complexidade.
Exemplo: atividade bancária.
Tecnologia Intensiva: Diferentes tarefas e soluções focadas em um único objetivo maior. É formado por diversas partes menores e oferecido como solução final, como, por exemplo, um shopping center.
Tecnologia - Elos de Sequência: O produto é o principal, o processo produtivo é continuo, repetitivo e interdependente, como na linha de produção de automóveis. As tecnologias são estáveis.
Tipologia das Organizações: Maneira com que a organização se desenha para lidar com os recursos, estratégias, condições externas e etc (Sistemas Mecânicos e Orgânicos)
O primeiro conceito é o de "Ambiente Geral". A ordem alfabética segue o sentido horário, atendendo assim ao conceito de glossário.