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KanBan Foundation Certificate - Coggle Diagram
KanBan Foundation Certificate
Lean Manufacturing
O QUE?
derivada do TPS (Toyotismo)
JIT
tornar óbvio o quer agrega valor
eliminação de resíduos
PRICIPIOS
Eliminar o desperdicio
TUDO que não agrega valor ao cliente
Amplificar aprendizagem
Decidir o mais tarde
Entregar o mais rápido
Capacitar a equipe
Construir Integridade
Ver o TODO
IMPORTANTE
O KANBAN É UMA DAS METODOLOGIAS DO AGILE
VALOR É TUDO QUE O CLIENTE ESTA DISPOSTO A PAGAR
KANBAN É UM MÉTODO PARA GERENCIAR O CONHECIMENTO
Kanban no Desenvolvimento
O QUE?
fornece um sistema de acompanhamento visual
KANBAN = indicador visual em JP
membros puxam o trabalho
melhoria contínua
ajuda na tomada de decisão
OQUE E QUANDO desenvolver
REGRAS:
1 - processo posterior seleciona o indicado pelo anterior
2 - o anterior produz na qtd e seq indicada pelo kanban
3 - nenhum item é fabricado ou transportado sem kanban
4 - sempre conecte um kanban as mercadorias
5 - produtos defeituosos não são enviados para a prox fase
6 - reduzir o numero de kanbans aumenta a sensibildiade
OBJETIVO:
gerar menos falhas - utiliza PDCA
metodo para obter o JIT
Lean Thinking
COMO?
Fluxo de Valor
Fluxo Continuo
Produção Puxada
Perfeição
Valor
Elimine o Desperdício
Propriedades do Kanban
Gerenciar o Fluxo de Trabalho
Cóntinuo
Limitar os trabalhos em curso
Visualizar o fluxo
Definir o processo
Melhorar como equipe
Teoria das Restrições
decisões baseadas nas restrições
decisões visam livrar o fluxo
explorar restrições melhora a eficiência
Métricas
o trabalho DEVE ser monitorado
Métricas
Cycle Time
tempo que uma UT leva desde o inicio do trabalho até a entrega
Lead Time
tempo que uma UT leva desde a concepção até a entrega
Tendência
análise de tendência ajuda na alocação de recursos
Melhorias
Remoção de Gargalos
Redução de Resíduos
Consistência Crescente
Estimativas
Dividir o projeto em pequenas tarefas
Alocar tarefas aos membros
estimar o esforço
validar a estimativa
PLATAFORMAS
getkanban
kanbanize
trello
pipefy