Áreas funcionales de una empresa
Capital humano
Ventas
Mercadotecnia
Individuos
Una organización
parte de
Reclutar personal
Administra sueldos y salarios
Evalúa necesidades
Planeación de RR. HH
Funciones
Capacitación
de
Mantener relaciones
Dirección
Personal
entre
Identifica
son
Necesidades
para
satisfacerlas
Toma decisiones
Funciones
Investigación de mercado
Servicios post- venta
Precio
Distribución o plaza
Promoción
de
Diseño de Estrategias
Funciones
Incremento de rentabilidad
Es igual a
Administración de vendedores
Alcanzar los niveles de venta
Capacitar, desarrollar y evaluar
Realizar
funciones
Diagnósticos de venta
Esfuerzos conjuntos
Negociaciones
Producción
Finanzas
entre
Finanzas
Producción
Compras
Pedidos a sus proveedores
hace
Evalúa a los proveedores
Conserva
Establece políticas de compra
Cuida los precios de compra
Flujo interrumpido
Materiales y servicios
de
Búsqueda continua
Fuentes de abastecimiento
Nuevos productos
de
Aumenta el patrimonio
Accionistas
de
Relacionada con
obtención de fondos módicos
por la
La contabilidad
Con ayuda de
Proporciona información
Actividades financieras de una empresa
Contabilidad financiera
Contabilidad Administrativa
Contabilidad fiscal
Se divide en
Transforma los insumos
Productos
Servicios terminados
Localización de futuras plantas de producción
Distribución física
planeación de distribución
Estudio de trabajo
Funciones
Administración de las tecnologías de información
Logística
Planificación
Organización
Control
encargada de
Alcanzar objetivos
Ayuda a
Cadena de valor
Funciones
Aprovisionamiento
Almacenaje
Distribución física
unidadorganizacional formal
Responsable de
Administrar y operar
La información de la empresa
Ofrece soporte técnico
Diseña sistemas de información
Elabora informes
Mantenimiento
Funciones
Hardware
Software
Catedrático: Mtro. Miguel Angel Castellanos Galdamez
Alumna: María Fernanda Marín Moreno
6°A
Mapa mental