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Proyecto innovador en bionegocios, Proyecto innovador en bionegocios Dr.…

- - - - Nació en Japón
      - Directores de Toyota
    - - Kaizen
        
        Mejora continua
      - Just in time
        
        Producir lo justo o dependiendo del ciente
      - SMED (Single Minute Exchange of Dies)
        
        Reducción de tiempo para la preparación de una pieza
        
        Objetivos
        
        Producir mediante lotes más pequeños sin afectar el costo
        
        Reducir el inventario
        
        Mejorar la calidad del producto
        
        Reducir desperdicios
        
        Incrementar la flexibilidad de la planta
        
        Mejorar en el tiempo de entrega del producto
      - VSM (Value Stream Mapping)
        
        Técnica gráfica para visualizar todo un proceso
        
        Objetivos
        
        Identificar el cuello de botella
        
        Identificar en dónde hay desperdicios (productos y recursos)
        
        Definir inventarios (max y min)
        
        Pasos para su implementación
        
        1) Identificar la familia de productos a analizar
        
        2) Dibujar el estado actual del proceso
        
        3) Analiza la visión del estado futuro
        
        4) Dibujar el VSM futuro
        
        5) Plasmar el plan de acción e implementarlo
      - Kaban
        
        Sistema de tarjetas
        
        Principios
        
        Empezar con las tareas que se están realizando
        
        Implementar cambios incrementales y evolutivos
        
        Respetar procesos, responsabilidades y cargos
        
        Liderazgo en todos los niveles
        
        Prácticas
        
        Visualizar el flujo de trabajo
        
        Limitar el work in progress
        
        Gestionar el flujo
        
        Establecer políticas de proceso explícitas
        
        Reuniones para la transferencia de conocimiento
        
        Colaborar sobre un modelo común
    - - Reducir costos
      - Reducir tiempo
      - Menos o buen manejo de residuos
      - Mejores ingresos
      - Optimizar recursos
    - - Es una metodología que se enfoca en la eliminación de cualquier tipo de pérdidas para aumentar la productividad y la capacidad de la empresa
- - - - Proveedores de materia prima
        
        Fábrica Barcel en Durango 263km
        Pikocha en Los Mochis 409km
      - Mercado
        
        Grupo modelo más cerca y más importante en la región