Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
001, proektno, 0014-014-Proektnaja-dejatelnost, gpzy-zamenyat, png…
Понятие проекта
некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел (проблему), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации результаты (Кодекс знаний об управлении проектами);
уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания и предпринятый, чтобы достичь цели соответствии конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам (ISO/TR 10006:1997(Е))
целенаправленная деятельность временного характера, направленная на создание уникального продукта или услуги (Основы профессиональных знаний. НТК);
группа работ/задач, которые необходимо выполнить в заданный период для достижения поставленных целей (Project Management Handbook, Cleland, King)
Стадии проекта 
-
-
-
-
-
Классификация проектов
-
отрасли экономики и социальной сферы (промышленность, строительство, транспорт, здравоохранение, туризм и т.д.);
срока реализации, объема необходимых инвестиций (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные);
степени охвата этапов инновационного процесса (полные инновационные проекты, включающий НИР, ОКР, освоение новшества и его коммерциализацию, неполные инновационные проекты, включающие отдельные этапы инновационного процесса.
По уровню проекта
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Проект, программа,система
Процедуры управления
общее управление изменениями - определение, согласование, утверждение и принятие к исполнению корректирующих воздействий и координация изменений по всему проекту.
-
-
-
Признаки проекта
Сформулированная цель
Уникальная постановка задачи
Ресурсная база
Временные рамки
Собственная организационная форма
Междисциплинарное сотрудничество нескольких специалистов или отделов
Уникальный конечный результат
-
-
-
-
-
-