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Sistema de administración de operaciones - Coggle Diagram

- - - - Una de las decisiones básicas en una empresa es seleccionar un producto o productos que se propone elaborar y comercializar, lo que requiere recopilar ideas del producto que satisfagan las necesidades de los clientes y contribuyan a las metas de la compañía, a la vez que se es consistente con la estrategia de la empresa.
      - En una decisión de producto deben considerarse los diversos intereses de las varias funciones administrativas: el gerente de producción puede querer un producto que se elabore sin dificultades, a un costo razonable y con corridas de producción largas
    - - Generar ideas de productos después de examinar las necesidades de los consumidores y analizar las diversas alternativas.
        
        Seleccionar el producto con base en varias consideraciones, entre ellas datos del mercado y análisis económicos, además de hacer un estudio de factibilidad general.
        
        Preparar un diseño preliminar una vez evaluadas varias alternativas, con base en la coniabilidad, la calidad y los requisitos de mantenimiento.
        
        Llegar a una decisión inal al desarrollar, probar y simular los procesos para ver si funcionan.
        
        Decidir si las instalaciones actuales de la empresa son adecuadas o si se requieren unas nuevas o modiicadas.
        
        Seleccionar el proceso para elaborar el producto y considerar la tecnología y los métodos disponibles.
        
        Una vez diseñado el producto, preparar la distribución de las instalaciones a usar, planear el sistema de producción y programar las diversas actividades que deben realizarse.
  - - - Cuando se elabora un producto pueden considerarse varias formas de distribución de la producción
      - Una alternativa es disponerla según la secuencia de producción o ensamble del producto
      - Una segunda alternativa es disponer el sistema de producción según el proceso empleado.
      - En un tercer tipo de distribución (conocida también como distribución ija), el producto permanece en un sitio para su ensamble, y se utiliza en el ensamble de artículos extremadamente grandes y voluminosos, como prensas de imprenta, grandes máquinas de minería y barcos.
      - El cuarto tipo de distribución se determina según la naturaleza del proyecto; construir un puente o un túnel por lo regular es un proyecto de una sola ocasión, diseñado para ajustarse a requisitos geográicos especíicos.
      - En el quinto tipo, la distribución se diseña para facilitar la venta de productos: en un supermercado, los artículos alimenticios básicos, como los lácteos, casi siempre se colocan lejos de las cajas registradoras, lo que obliga a los clientes a recorrer los pasillos enteros, esto con la idea de que escojan otros artículos en su camino a la sección de lácteos.
      - Un sexto enfoque básico es diseñar el proceso para que facilite el almacenamiento o movimiento de productos. El espacio de almacenamiento es costoso, y un diseño efectivo, eiciente y, por consiguiente, eicaz puede mantener bajos sus costos; además de que para alcanzar un objeto no debe ser necesario mover muchos artículos más.