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CAPITULO 7 - Coggle Diagram
CAPITULO 7
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Diseño de puestos 
Concepto de puesto
El concepto de puesto resurge por la división del trabajo impuesta por el viejo y tradicional modelo burocrático.
EVALUACIÓN CRÍTICA
ADELGAZAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN2
Las compañías deben tener una relación adecuada entre
el tamaño de la estructura de los puestos y su volumen de negocios
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- ¿Qué es realmente importante de él?
- ¿Cómo lo estoy desempeñando
El diseño de puestos es el proceso de organizar el trabajo en razón de las tareas necesarias para desempeñar un puesto específico.
El diseño de puestos incluye el contenido del
puesto, las calificaciones del ocupante y las recompensas para cada puesto, con el propósito
de satisfacer las necesidades de los empleados y de la organización
Modelos del diseño de puestos
Modelos del diseño de puestos
El diseño del puesto es tan antiguo como el mismo trabajo humano. Desde que el ser humano tuvo que dedicarse a la tarea de cazar o pescar aprendió, en razón de
su experiencia acumulada a lo largo
Enriquecimiento de los puestos
El diseño de puestos con base en las contingencias es
más dinámico en comparación con otros y privilegia elcambio en función del desarrollo personal del ocupante.
En otros términos, permite la adaptación del puesto
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Modelo clásico o tradicional
Es el diseño de puestos pregonado por los ingenieros
de la administración científica al inicio del siglo xx,Gantt y Gilbreth, quienes utilizaron ciertos principios de racionalización del trabajo para proyectar los puestos, defi nir métodos de estandarización y entrenar
a las personas para obtener la máxima eficiencia
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