La organización de las empresas
Organigramas, representación gráfica
de la organización
Se representa:
La estructura jerárquica, que define los diversos niveles de la organización
Los órganos que componen la estructura.
Los canales de comunicación que relacionan los órganos.
En algunos casos, los nombres de quienes ocupan los cargos.
Clases de organigramas
Según su extensión
Generales: proporcionan una visión del conjunto de la empresa.
Parciales: reflejan uno o varios departamentos.
Según su contenido
Estructurales: reflejan todos o parte de los departamentos y sus conexiones.
Funcionales: indican la función de cada puesto.
Personales: reflejan la persona que ocupa cada puesto y su rango
Formas de los organigramas
Organigramas verticales. Se representan los
puestos de mayor categoría en la parte más alta
y van descendiendo por niveles de autoridad
Organigramas horizontales. Se construyen
situando a la izquierda los puestos y desplazándose hacia la derecha en líneas verticales
Organigramas circulares. Están formados por
círculos concéntricos que representan los diversos niveles jerárquicos
Modelos organizativos y recursos
humanos
Organización funcional
Para conseguir sus objetivos, las empresas, necesitan organizar de forma eficiente todos los
elementos que intervienen en ellas
Organización divisional
La organización divisional se fundamenta en la existencia de una serie de divisiones o áreas
semiautónomas y una administración central encargada de diseñar las estrategias de la empresa, la asignación de los recursos y el control de la organización
Organización mixta
Cuando las empresas alcanzan una gran dimensión, la organización se va haciendo cada
vez más complicada y surgen las estructuras mixtas.
Nuevas formas de organización
Organización pirámide invertida
Parte de la idea de los clientes representan un elemento fundamental de la empresa
Organización virtual o en red
Las estructuras virtuales surgen fundamentalmente por la contradicción
Organización en trébol
La estructura organizativa en trébol formando por tres grandes áreas como: núcleo, subcontratacion y trabajo flexible
Organización informal
La organización informal da lugar a una serie de relaciones que no tienen por qué coincidir con las establecidas en la organización formal, ni se reflejan en el organigrama de la empresa
Relación entre las organizaciones formal
e informal
La unión de la organización formal e informal conforma la estructura organizativa real de una empresa. Ambas organizaciones son imprescindibles para su funcionamiento aunque cumplen diferentes funciones