Enfoques en las características del liderazgo
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La mayoría de los estudios de liderazgo previos a 1949 se basan en tratar de identificar las características que poseen los líderes.
Desde la teoría del gran hombre sobre que los líderes nacen y no se hacen, una creencia que se remonta a los antiguos griegos y romanos, los investigadores han tratado de identificar las características físicas, mentales y de personalidad de varios líderes.
Esa teoría perdió mucha de su aceptación con el surgimiento de la escuela psicológica del comportamiento.
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El efecto que tienen la creatividad, la lexibilidad y el carisma en la efectividad del liderazgo es menos claro.
En general el estudio de las características de los líderes no ha sido un enfoque muy fructífero para explicar el liderazgo: no todos ellos poseen todas las características y muchos que no lo son pueden tener la mayoría o todas; además, este enfoque no ofrece un lineamiento respecto de la cantidad de cualquier característica que debería tener una persona.
Más aún, las docenas de estudios que se han realizado no coinciden en cuanto a qué características son de liderazgo o cuáles son sus relaciones con instancias reales de liderazgo: la mayoría de las llamadas características en realidad son modelos de comportamiento
Son muchos los estudios de características que se han realizado, y Ralph M. Stogdill encontró que varios investigadores habían identiicado algunas especíicas relacionadas con la habilidad de liderazgo:
FÍSICAS
PERSONALIDAD
Energía
Aspecto
Estatura
TAREAS
adaptabilidad
Dinamismo
Entusiasmo
Confianza
impulso al logro
Persistencia
Iniciativa
SOCIALES
espíritu de cooperación
Habilidades interpersonales
Capacidad administrativa