Organizacion
La organización formal indica la posición de cada trabajador respecto al resto de trabajadores, sus tareas, con quién se comunica, quiénes son sus jefes y quiénes sus subordinados.
Toda organización tienen una organización formal, donde es una organización diseñada y planificada por la dirección
– Relaciones en línea o jerárquicas
– Relaciones funcionales.
– Relaciones de staff o de apoyo.
– Relaciones de comunicación.
– Tecnoestructura
La Organización de las Empresas
Los organigramas son esquemas que representan la estructura formal de las empresas,
permitiendo la visualización gráfica simple y directa de la estructura de la organización.
Organigramas, representación gráfica
de la organización
A. En los organigramas se representa:
– La estructura que define los diversos niveles de la organización
– Los canales de comunicación
– Los nombres de quienes ocupan los cargo
B. Relaciones que reflejan los organigramas
Clases de organigramas
Podemos clasificar los organigramas según su extensión y su contenido
Según su extensión
– Generales proporcionan una visión del conjunto de la empresa.
– Parciales: reflejan uno o varios departamentos
Según su contenido
– Estructurales: reflejan todos o parte de los departamentos y sus conexiones.
– Funcionales: indican la función de cada puesto
– Personales: reflejan la persona que ocupa cada puesto y su rango.
Formas de los organigramas
Existen múltiples formas de representar la estructura de las empresas; algunas de las formas de
representación más conocidas son los organigramas verticales, los horizontales y los circulares
– Organigramas verticales
– Organigramas horizontales
– Organigramas circulares
La organización de los factores que confluyen en la empresa da lugar a su estructura
organizativa
La organización departamental está basada en la autoridad: cada miembro de la organización sabe quién está por encima de él y, por tanto, le manda, y quién está por
debajo y le debe obedecer
Organización funcional
Modelos organizativos y recursos
humanos
Las funciones más habituales son:
a) Función técnica
b)Función financiera
c) Función administrativa.
d) Función comercial
e) Función social
Organización divisional
La organización divisional se fundamenta en la existencia de una serie de divisiones o áreas
semiautónomas y una administración central encargada de diseñar las estrategias de la empresa
Las divisiones pueden realizarse según diferentes criterios: por productos o servicios que
ofrezca la empresa, por tipos de clientes o por mercados
Organización mixta
Cuando las empresas alcanzan una gran dimensión, la organización se va haciendo cada
vez más complicada y surgen las estructuras mixtas
La estructura mixta aparece cuando confluyen productos, mercados y clientes muy diferentes entre sí, que han de gestionarse por separado.