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MODELO DE ANÁLISIS DE DECISIONES - Coggle Diagram
MODELO DE ANÁLISIS DE DECISIONES
MODELO RACIONAL
La pregunta que ordena la investigación del analista se plantea en referencia directa a las causas de la decisión: ¿por qué se tomó la decisión?
Este hecho de conceptuar a la decisión como una elección origina que el razonamiento se derive por la búsqueda de las metas u objetivos que se quieren servir con aquella elección
Busca la explicación de la decisión en las metas y objetivos de la organización o empresa
MODELO DE LA ORGANIZACIÓN
El analista da por concluida su investigación cuando ha identificado la instancia u órgano de la estructura jerárquica de la organización y sus patrones de comportamiento que han dado lugar a la decisión.
En el ideal, podemos anticipar sus reacciones ante nuestras propias decisiones y prevenir las suyas considerando los patrones usuales de toma de decisiones y el órgano o funcionario más influyente
En el modelo de la organización, la pregunta orientadora de la investigación es: ¿De qué contexto, y bajo que presiones, emergió la decisión?
MODELO POLÍTICO
La decisión es el fruto de una negociación, a la manera típica de la política ordinaria, en que, para llegar a acuerdos, es una permanente la práctica del “toma y daca”
Se da por concluida la investigación cuando se ha descubierto “Qué le hizo quién a quién que tomó la decisión
La pregunta clave es: “¿Qué clase de negociaciones, entre qué jugadores, dieron por resultado la decisión y acciones críticas?
ESENCIA DE LA DECISIÓN
La sistematización del análisis de las decisiones se inició en el ámbito de las relaciones internacionales, de los conflictos entre países
En cualquier confrontación personal o corporativa, para inclinar la balanza a nuestro favor, o simplemente mejorar nuestro desempeño, es imprescindible conocer las fortalezas y debilidades de nuestro oponente
Se ocupa del por qué y el cómo de las decisiones
3 MODELOS
MODELO DE LA ORGANIZACION
MODELO POLÍTICO
MODELO RACIONAL