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¿De donde proceden las ideas? - Coggle Diagram
¿De donde proceden las ideas?
Innovación surgida en el laboratorio
la innovación puede
surgir en el laboratorio, pero, para que sea útil, es muy aconsejable que se aplique la receta DuPont que se ofrece unas líneas más arriba
El objeto de esta aproximación es investigar para más
tarde encontrar uso a aquello que se ha descubierto en
el laboratorio
Algunas empresas que han destacado
por sus resultados son los Bell Labs a finales del siglo
xix –con Thomas Alva Edison al frente del famoso Men lo Park–, DuPont, Xerox y Pfizer, entre otras.
Innovación a partir de las ideas
que tienen los empleados
se descubre que el estilo
de gestión es determinante para crear una organización, un espacio, una cultura... en los que los empleados se
sientan en plena confianza para decir lo que piensan
que puede ser útil para su empresa... aun a riesgo de
que pueda acabar no siéndolo
Google, Pixar o Whirlpool, por citar sólo tres ejemplos más, han alcanzado una notoriedad global en un tiempo récord gracias, en
buena medida, a su proceso innovador basado en dejar
salir el espíritu creativo de cada uno de sus empleados
Lo principal de esta idea es que el ingenio esta en todos, no solo por el echo de ser empleado significa que no tenga creatividad
Innovación a partir de la observación
del usuario
Volver a poner al usuario a la persona en el centro del foco para entender
cuáles son sus necesidades y, a partir de ahí, intentar intentar generar soluciones que le aporten significado
Este método se caracteriza por poner a
la persona (al usuario actual o al potencial) en el centro del análisis y explora posibles soluciones que van más allá de lo obvio rompiendo a menudo paradigmas preexistentes, de ahí que capten nuestra atención
Empresas como Procter & Gamble o Hewlett-Packard, por citar un par de ejemplos, han sido pioneras en el uso de esta metodología para conseguir buenos resultados.
Una de las primeras medidas fue incorporar diseñadores en todo el proceso de creación y no sólo en el momento en el que hay que dar forma a una solución
El
objetivo último es impregnar toda la organización de ese sentido y método en el que los diseñadores han sido educados; observar y preguntar para descubrir la
oportunidad (insight) idear y dar forma rápidamente a
las primeras ideas para poderlas presentar a los potenciales usuarios, conseguir su (feedback) para incorporarlo
inmediatamente
La propagación del uso del design thinking para atacar
problemas de todo tipo propios del mundo de los negocios es un proceso que parece no tener freno ahora
Actualmente en el mercado es muy competitivo gana mas aquel que tenga mejores ideas y sea mas creativo
Innovación inspirada en el análisis
de lo que hace la competencia
Consiste en hacer ingeniería inversa de aquellas ideas, estrategias o modelos de negocio que resultaron exitosos para nuestros competidores o para
otras empresas a las que podemos llamar “ganadoras”
Usan la imaginación primero, piensan propuestas fuera de los límites establecidos en sus
respectivas industrias que capten la atención del cado, para después hacerlas producibles y escalables de
forma competitiva
Innovación “de compra o alquiler”
A veces, la forma más rápida de tener buenas
ideas consiste en darlas a generar fuera a empresas que,
justamente, se dedican a ello, , implica un cambio importante de paradigma que no todas las empresas están dispuestas a afrontar
ejemplos; desde IBM,
que subcontrató el desarrollo de su sistema operativo a una pequeña y, en aquel entonces, desconocida empresa llamada Microsoft, hasta Cisco Systems
Una
empresa puede así estar siempre en la cresta de la ola en lo que a nuevas tecnologías y/o tendencias se refiere
se corre el riesgo de quedar a
expensas de lo que terceros puedan hacer y decidir finalmente, puede llegar a matar la motivación por innovar que puede e existir en la propia empresa
Innovación abierta o participativa
La principal radica en todo lo relacionado con los derechos intelectuales y los mecanismos que se harán necesarios para conseguir que las personas que aportan ideas encuentren una razón para seguir haciéndolo
consiste en abrir la puerta a todo aquel que quiera participar aportando ideasen proyectos de innovación auspiciados por las empresas