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Dyer, Jeff et al. (2011)
EL ADN DEL INNOVADOR
SALMA AYALA - Coggle…
Dyer, Jeff et al. (2011)
EL ADN DEL INNOVADOR
SALMA AYALA
INTRODUCCIÓN
La creatividad es la principal competencia del futuro.
Hay 5 habilidades de descubrimiento que componen el ADN del innovador.
Los innovadores asocian ideas que no parecen tener relación (pensamiento asociativo).
Para pensar diferente, se tiene que actuar diferente.
Plantean preguntas que ponen en tela de juicio el statu quo.Observan el mundo con una perspectiva fuera de lo común.
Trabajan en colaboración con distintas personas.
La experimentación es el centro de la actividad innovadora.
Cuando se mezclan: preguntar, observar, colaborar y experimentar se desencadena el pensamiento asociativo que engendra nuevos negocios, productos, servicios o procesos.
La habilidad de las personas para generar ideas innovadoras tiene que ver con el comportamiento, si cambiamos nuestro comportamiento, podemos aumentar nuestro impacto creativo.
Habilidades de descubrimiento de los líderes innovadores: asociar, cuestionar, observar, desarrollar redes de contactos y experimentar.
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CAPÍTULO 4: OBSERVACIÓN
Cuando observas el funcionamiento de las cosas, te das cuenta de lo que no funciona.
Entender las dimensiones funcionales, sociales y emocionales del trabajo que se realizará puede ser clave para una solución innovadora.
Dos tipos de observación: Observar a personas que tratan de hacer un trabajo y entender lo que quieren que se haga.Observar personas, procesos, empresas o tecnologías en un contexto distinto.
Los innovadores observan a los consumidores para ver qué productos contratan, aprenden a buscar sorpresas o anomalías.
La observación utiliza la experiencia multisensorial.
El problema es que a veces se nos escapan las ideas más obvias porque damos las cosas por sentadas y perdemos oportunidades de innovar. Todo el mundo mira, casi nadie ve.
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