Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 11 การจัดการค้าปลีก - Coggle Diagram
บทที่ 11
การจัดการค้าปลีก
ประเภทการค้าปลีก
ร้านค้าปลีกขนาดเล็ก
(Small Retialer)
ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม
หรือเรียก ร้านโชห่วย
ร้านค้าปลีกเฉพาะอย่าง
(Specialty Store)
เน้นขายสินค้าเฉพาะอย่าง
เช่น ร้านขายดอกไม้
ห้างสรรพสินค้า
(Department Store)
ตกแต่งหรูหรา แบ่งสินค้า
เป็นหมวดหมู่อย่างชัดเจน
ซุปเปอร์มาเก็ต
(Supermarket)
ใช้พื้นที่ไม่มาก ใกล้ที่อยู่อาศัย
ขายสินค้าประเภทอาหาร
และของใช้จำเป็นในครัวเรือน
ร้านสะดวกซื้อ
(Convenience Stor)
ขนาดเล็ก แต่มีความทันสมัย
มีสาขามาก เปิด 24 ชม.
ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่
(Discount Store)
ขายสินค้าทุกประเภท ราคาถูก
เน้นปริมาณ เช่น Makro Big -C
ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่
เน้นขายสินค้าเฉพาะกลุ่ม
(Category Killer)
อาศัยความชำนาญ
เครื่องใช้ไฟฟ้า
อุปกรณ์กีฬา
ร้านค้าปลีกแบบ
ไม่มีหน้าร้าน
(Non-Store Retailing)
เช่น การขายตรง
การตลาดทางตรง
การขายผ่านสื่อ
เครื่องจำหน่ายสินค้าอัตโนมัติ
การพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์
ความสำเร็จของการค้าปลีก
ทำเลที่ตั้ง
เป็นหัวใจของ
ธุรกิจค้าปลีก
สินค้าหรือบริการ
คุณค่าในสายตาผู้ซื้อ
ลูกจ้างและพนักงาน
การติดต่อสื่อสารกับลูกค้า
ปัจจัยภายในที่ส่งผลต่อ
ความสำเร็จของการค้าปลีก
การใช้ระบบเทคโนโลยี
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์สถานการณ์
การค้าปลีก
กลยุทธ์การเจาะตลาด
การสร้างความสัมพันธ์กับคู่ค้า
หรือผู้จัดหา
ปัจจัยอื่นๆ
ปัจจัยที่ส่งผลต่อการกำหนด
กลยุทธ์ราคาค้าปลีก
สินค้าที่รับผลกระทบจากวัตถุดิบนำเข้า
สินค้าที่ใช้วัตถุดิบในประเทศเป็นหลัก
สินค้าที่ใช้วัตถุดิบ
ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
สินค้าหมวดอาหารสด
