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Otros enfoques de liderazgo - Coggle Diagram
Otros enfoques de liderazgo
Teoría de la atribución
Cxs
El liderazgo es una atribución que las personas dan a determinados individuos, observamos acontecimientos y los atribuimos a la experiencia del Liderazgo
Establece que el Liderazgo existe solo en la mente de los seguidores como una relación causa-efecto.
Del líder
Confianza en sí mismo
Fuertes convicciones
Fluidez verbal
Capacidad de influir
Fortaleza intelectual
Integridad
Autores
Green y Mitchell
Kelley
Teoría de la ruta de meta
Cxs
El líder está orientado a ayudar con el cumplimiento de las metas de sus subordinados, proporcionando dirección y apoyo necesario para que sean compatibles con el objetivo del equipo.
El líder debe aclarar el camino para que sea más fácil para que sus seguidores logren las metas
Del líder
Líder directivo
Líder de apoyo
Líder participativo
Líder orientado hacia los logros
Teoría del Condicionamiento Operante
Cxs
Las conductas de los miembros se determinan por la cadena conformada por el estímulo, respuesta, recompensa. No se limita a incentivos legitimados.
El líder debe establecer estrategias de reforzamiento. Se deben establecer también cómo se deben conceder los estímulos
Contingencias mal ajustadas: efectos del reforzamiento darían resultados negativos
Teoría trascendental
Cxs
Motivos extrínsecos: impulsan la acción desde afuera por medio de incentivos
Motivos intrínsecos: provocan la acción desde dentro de la persona, provocando satisfacción
Motivos trascendentales: acción desde dentro de la persona por razón de un beneficio para otra persona, satisface necesidades reales.
Este liderazgo permite que los líderes se comprometan con sus seguidores, no excluye a as personas inconformistas, visionarias o con especial carisma
Liderazgo Virtual
Liderazgo que se ejerce en un entorno distinto al tradicional, es liderar el contexto virtual de los negocios
Teoría del Liderazgo Relacional
En este enfoque, el líder busca influir y motivar al colaborador para que su motivación vaya relacionada con la visión del líder