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*TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN. : :check:* - Coggle Diagram
*TEORIA GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN.
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Administración
CIENCIA
(Análisis metódico y
sistemático de los datos
y la evidencia)
TECNOLOGIA
(Aplicación práctica y
metódica de los principios
de las teorías científicas)
ARTE
(Visión, intuición,
enfoque creativo e
innovador)
Papeles
del administrador
:
• Interpersonales
• Representación
• Liderazgo
• Vinculación
• Informativos
• Monitoreo
• Diseminación
• Vocero
• Decisorios
• Emprendimiento
• Resolución de confl ictos
• Asignación de recursos
• Negociación
CAPITULO 1.
la administración y sus perspectivas.
competencias duraderas para tener éxito:
Habilidad
: Significa la capacidad de poner el conocimiento en acción
Actitud:
Significa el comportamiento del administrador ante las situaciones que lo confrontan en el trabajo.
Juicio y decisión:
obtener datos e información suficientes para juzgar los hechos con espíritu crítico
Conocimiento:
Significa el acervo de información,
conceptos, ideas y experiencias que posee el administrador.
HABILIDADES NECESARIAS DEL ADMINISTRADOR
: :pen:
Habilidades conceptuales:
Implican la visión de la organización o de la unidad organizacional como todo, y la facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías, modelos y abstracciones
Habilidades humanas
Se relacionan con el trabajo con personas y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal.
Hablilidades tecnicas.
:
Implican el uso de conocimientos y la aplicación de técnicas relacionadas con el trabajo y su realización.
Situación actual de la teoría
general de la administración
ORGANIZACIÓN.
Personas
Tecnología
Competitividad
Tareas
Estructura
Ambiente
