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¿Quién propuso el concepto de cadena de valor?
Según Porter, el negocio de una empresa es aquel que resulta de su cadena de valor. Las cadenas de valor son muy diferentes entre empresas del mismo sector; las diferencias entre las cadenas del valor de los competidores son una fuente clave de la ventaja competitiva.
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1.-Grado de integración: todas las actividades que hace una compañía sin necesidad de acudir a otras.
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2.-Panorama industrial: conocer la relación entre la empresa y los sectores, mercados y competencia.
3.-Panorama de segmento: cuáles son los cambios a los que se puede enfrentar el producto final, aquellos que puedan afectar sus ventas.
4.-Panorama geográfico: analizar la competencia en los países, ciudad o regiones en donde compite la empresa en cuestión.
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Es un economista, investigador, escritor y conferencista, actualmente es profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y dirige el Instituto para la Estrategia y Competitividad.
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