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LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES - Coggle Diagram
LA DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Reconocer estereotipos y comprender como funcionan en los escenarios organizacionales
.
Diversidades
De nivel superficial: diferencias en género, raza, origen, edad o una discapacidad.
De nivel profundo: diferencias en valores, personalidad y preferencias laborales.
Discriminación, implica señalar una diferencia entre las cosas, lo cual no es negativo necesariamente.
tipos de discriminación: :
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• Practicas discriminatorias: acciones tomadas, que niegan la misma oportunidad de desempeño.
• Acoso sexual: acercamientos sexuales no consentidos y otros verbales o físicos.
• Intimidación: amenazas o acosos explícitos.
• Burlas: bromas o estereotipos negativos.
• Exclusión: excluir de oportunidades laborales.
• Descortesía: trato irrespetuoso.
Características biográficas
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• Edad: tema de importancia en la ultima década, la fuerza de trabajo está envejeciendo, reglamentación de jubilación obligatoria.
• Género: desempeño laboral igual, mujeres acatan pautas de autoridad y los hombres son más dinámicos, mujeres con hijos prefieren trabajos de medio tiempo
• Raza y origen étnico: tema controversial, raza como herencia biológica, cada quien asigna su raza o etnia.
• Discapacidad: impedimento físico o mental, reciben mejores evaluaciones de desempeño, enfrentan menores expectativas
• Antigüedad: tiempo que se ha ocupado en un puesto de trabajo en particular, experiencia de trabajo.
• Religión: se puede convertir en un problema cuando las creencias religiosas prohíben o fomentan ciertas conductas.
• Orientación sexual: no se prohíbe la discriminación contra los trabajadores con base en su orientación sexual.
capacidades:
Capacidad intelectual general: factor general de inteligencia según lo que sugieren las correlaciones positivas entre dimensiones especificas de la habilidad mental.
Capacidades intelectuales: habilidades que se necesitan para desarrollar actividades mentales como pensar, razonar y resolver problemas
Aptitud: capacidad de un individuo para realizar distintas tareas en un puesto de trabajo.
Dimensiones de la aptitud intelectual:
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• Habilidad numérica: aptitud para realizar operaciones aritméticas en forma rápida y correcta.
• Comprensión verbal: capacidad de entender lo que se lee o escucha.
• Velocidad perceptual: habilidad para identificar semejanzas y diferencias visuales con rapidez.
• Razonamiento inductivo: destreza para identificar una secuencia lógica en un problema para luego resolverlo.
• Razonamiento deductivo: habilidad para usar la lógica y evaluar implicaciones.
• Visualización espacial: capacidad para imaginar cómo se vería un objeto si cambiara su posición en el espacio.
• Memoria: capacidad para retener y recordar experiencias anteriores.
Aptitudes físicas.
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• Resistencia dinámica: capacidad para aplicar fuerza muscular en forma continua.
• Resistencia corporal: capacidad para ejercer fuerza muscular al emplear los músculos del tronco
• Resistencia estática: destreza para aplicar la fuerza contra objetos externos.
• Resistencia explosiva: habilidad para liberar la energía máxima en un acto explosivo o una serie de ellos.
• Flexibilidad de estiramiento: capacidad de mover los músculos del tronco y la espalda tan lejos como sea posible.
• Flexibilidad dinámica: habilidad para hacer movimientos de flexión rápidos y repetidos.
• Coordinación corporal: destreza para coordinar las acciones simultaneas de diferentes partes del cuerpo.
• Equilibrio: habilidad para mantener el equilibrio a pesar de otras fuerzas.
• Vigor: habilidad para mantener un esfuerzo máximo durante un lapso de tiempo prolongado
Administración de la diversidad: el proceso y los programas que utilizan los gerentes para fomentar la toma de conciencia y la sensibilidad hacia las necesidades de los demás.