Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ - Coggle Diagram
กระบวนการวางแผนกลยุทธ์
ความสำคัญของการวางแผน
- ช่วยให้ผู้บริหารหันมาสนใจเรื่องขององค์กร
- กระตุ้นให้ผู้บริหารทราบถึงปัญหา
- ผู้บริหารเกิดความเข้าใจในธรรมชาติของงาน
- ช่วยระบุโอกาสและลู่ทางในการดำเนินในอนาคต
- ช่วยทำให้การกำหนดวัตถุประสงค์แผนงานและโครงการ
- ช่วยสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องร่วมกัน
-
การวางแผน
-
การวางแผนกลยุทธ์เพื่อนนำองค์กรไปสู่ภาพรักเป็นการวางแผนภาพรวมทุกประเด็นเป็นปัจจัยที่ซื้ออนาคตขององค์กร
การบริหารเชิงกลยุทธ์
-
-
วิสัยทัศน์
-
ประโยชน์
-
- การมีวิสัยทัศน์ร่วมกันก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม
-
พันธกิจ
- กำหนดหลักเกณฑ์มาตรฐานในการจัดสรรทรัพยากรขององค์กร
- ความสะดวกในการแปลความหมายของเราประสงค์ในโครงสร้างการทำงาน
- เป็นหลัก สำคัญในการกำหนดเป้าหมายและทิศทางขององค์กร
เป้าประสงค์
- ต้องเป็นรูปธรรมง่ายต่อการมอบหมายและกระจายงาน
- ต้องเป็นไปได้ในการใช้ทรัพยากรและกำลังคนที่มีอยู่จริง
- ระบุคุณค่าผลประโยชน์ความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นต่อกลุ่มเป้าหมาย
-
- ระบุถึงกลุ่มเป้าหมายที่องค์กรต้องการที่จะมอบสิ่งที่มีคุณค่าให้
-
- ขยายหลักการสาระสำคัญที่ ระบุวิสัยทัศน์พันธกิจให้มีรูปธรรม
การติดตามประเมินผล
-
-
- ตรวจสอบด้วยเครื่องมือที่อิงเกณฑ์ตามที่กำหนด
-