Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - Coggle Diagram
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
Định nghĩa HRM
-
QTNNL là hệ thống các triết lý, chính sách và các lĩnh vực hoạt động chức năng.
-
-
Mục đích
Hiệu quả của tổ chức
Cải thiện hiệu quả tổ chức bằng việc phát triển các chính sách liên quan đến quản trị tri thức, đào tạo nhân tài, xây dựng môi trường làm việc lý tưởng và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng.
-
Quản trị nhân tài
Sử dụng phối hợp các chính sách thu hút và sử dụng NNL, tổ chức học tập, phát triển, quản trị thành tích
Quản trị tri thức
Tạo lập , khai thác, duy trì, chia sẻ và sử dụng tri thức nhằm hỗ trợ học tập và nâng cao thành tích của tổ chức
Tạo động lực
Tạo môi trường lý tưởng và động lực làm việc, đảm bảo nhân viên được đánh giá và thưởng phạt tương xứng với cống hiến của mình
-
Đáp ứng sự đa dạng
Tạo nên sự cân bằng phù hợp trong việc thảo mãn nhu cầu và cung cấp điều kiện cho các NNL đa dạng (đặc điểm cá nhân, phong cách làm việc, tham vọng)
-
Nguồn nhân lực
-
Đặc điểm chung: NNL là quý giá, khan hiếm,khó bắt chước
khó có thể thay thế hoàn hảo
->NNL vừa là năng lực cốt lõi vừa là năng lực cạnh tranh
Là nguồn vốn con người, có kiến thưc, kĩ năng, kinh nghiệm, chính kiến, sự thông minh, các mối quan hệ và các đặc điểm cá nhân.
-
-
Chức năng
Hoạch định NNL
Nhằm đắp ứng nhu cầu nguồn nhân lực cho tổ chức trong bối cảnh tác động của các yếu tố môi trường kinh doanh
Chiêu mộ và tuyển chọn
Chiêu mộ là quá trình thông qua đó tổ chức tìm kiếm ứng viên cho những công việc tiềm năng, tuyển chọn là quá trình tổ chức nhận diện những ứng viên với kiến thức
-
Đào tạo và phát triển
Nâng cao kĩ năng kiến thức cho nhân viên. Đào tạo là một nỗ lực có kế hoạch giúp nhân viên học tập những kiến thức kỹ năng hành vi có liên quan đến công việc hiện tại
Tưởng thưởng nhân viên
Tổ chức bù đắp lại cho nhân viên xứng đáng với những gì mà họ mang đến cho tổ chức nhằm đạt được mục tiêu lao động thu hút và duy trì nhân viên
-
-
Quan hệ lao động
Là nghiên cứu những xung đột và giải quyết nó, những vấn đề trong giải quyết công đoàn và thỏa ức tập thể
-