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Capítulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional - Coggle Diagram
Capítulo 3: Fundamentos de la estructura organizacional
La estructura organizacional
Identifica el agrupamiento de individuos
Incluye el diseño de sistemas para garantizar la comunicación, corrdincación y integración
Designa relaciones formales de subordinación
Dos perspectivas del manejo de la información en la estructura
Debe estar diseñada de tal manera que proporcione el flujo de información vertical y horizontal
No encaja en los requerimientos de información de la organizaciones
Compartir información de forma vertical
El diseño organizacional debe facilitar la comunicación
Alternativas de diseño organizacional
Relaciones de subordincación
Opciones de agrupamiento departamental
Actividades de trabajo requeridas
Compartir información de forma horizontal
Supera obstáculos entre departamentos y ofrece oportunidades de coordinación
Estructura Horizontal
Organiza a los empleados en torno a los procesos centrales
Diseños funcionales
Estructura funcional, las actividades se agrupan por función común del nivel inferior al superior
Diseño divisional
Estructura divisional o estructura de producto, las diviosnes se organiza en base a diferentes productos y servicios
Diseño geográfico
Otra base para la agrupación son lo usuarios y los clientes ya que cada región puede tener diferentes necesidades
Estructura Matricial
Cuando la organización es multifocal para enfatizarse en dos cosas a la vez
Redes virtuales y Outsourcing
Ampliación del concepto de coordinación y colaboración horizontal más allas de la organización tradicional
Estructura híbrida
Combina las características de varios métodos diseñados para estrategias específicas
