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DIMENSIONES CULTURALES - Coggle Diagram

- - - - Medida en que la sociedad acepta una distribución desigual del poder en las instituciones
      - Base en las relaciones jerárquicas entre jefes y subordinados
      - Malasia y México tienen las calificaciones más altas.
        
        Las personas prefieren tener jefes autocráticos e impositivos.
      - Alemania y Austria tienen las calificaciones más bajas.
      - Actitud ante la autoridad.
    - - Medida en que las personas de una sociedad se sienten amenazadas por situaciones ambiguas
      - Países que tienen una elevada aversión a la incertidumbre suelen tener leyes estrictas .
        .
      - En países que tienen niveles bajos de aversión a la incertidumbre el nacionalismo es menos pronunciado y las protestas nacionalistas casi no son toleradas.
      - Deseo de estabilidad
    - - Dominio de alguna de las dos tendencias en la sociedad
      - Individualismo
        
        Concentrarse en sí mismas
        
        Pasan por alto las necesidades de la sociedad
        
        Estados Unidos, Inglaterra y Australia
      - Colectivismo
        
        Pertenencia a la organización
        
        Creencia en las decisiones grupales
    - - Horizonte temporal de una sociedad
      - Largo Plazo
        
        Dimensión lineal
        
        Miran el futuro
        
        Orientada hacia los objetivos.
      - Corto Plazo
        
        Métodos tradicionales
        
        Pasado y presente conectado
        
        Tiempo de dimensión cultural
  - - - Seguridad en uno mismo
      - Materialismo
      - Falta de interés por los demás.
    - - Interés por los demás
      - Relaciones y la calidad de vida.
- - - - Universalismo
        
        Creencia de que las ideas
        
        Aplicar en cualquier lugar
        
        Reglas, sistemas legales y contratos
      - Particularismo
        
        Las relaciones
        
        Confianza entre individuos,
        
        Creencia de que las circunstancias dictan la forma de aplicar las ideas y las prácticas
    - - Individualismo
        
        Personas como individuos
        
        Toma individual de decisiones
        
        Remuneración por desempeño personal
      - Colectivismo
        
        Miembros de grupos sociales
        
        Diseño de grupos autónomos
        
        Reparto de utilidades
    - - Orientación emocional de las relaciones
      - Afectividad
        
        Contacto físico es más abierto
        
        Fuerte expresividad y lenguaje corporal
      - Neutralidad
        
        El contacto físico se limita a amigos
        
        No afectan el trabajo
        
        Emociones no se expresan abiertamente
    - - Específicas
        
        Separan el trabajo de la vida privada
        
        Directas, abiertas y extravertidas
        
        Espacio privado pequeño
      - Difusas
        
        Indirectas
        
        Las personas son más cerradas e introvertidas
        
        Evitan la confrontación abierta
    - - Legitimación del poder y el estatus
      - Personal
        
        Basan su estatus en sus propias competencias
        
        Desempeño de las funciones.
      - Atribución
        
        El estatus se deriva de quién es la persona
        
        Persona se basa en la edad, el sexo, la escolaridad o las conexiones sociales,