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Liderazgo de cultura ética y diversidad (Unidad 10)
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Liderazgo de cultura ética y diversidad (Unidad 10)
¿Qué es la cultura organizacional?
La cultura de una organización se manifiesta en las estructuras, las reglas, las rutinas, los valores, las normas y las expectativas que los líderes predican y practican; en las actitudes y la conducta de sus empleados
Culturas fuertes versus
culturas débiles
Características de las culturas de desempeño débil (bajo)
La cultura de una organización es débil cuando no existen acuerdos o cuando los acuerdos sobre los valores
Características de las culturas de desempeño fuerte (alto)
La organización de una cultura se considera fuerte y cohesiva cuando dirige sus negocios de acuerdo con un conjunto de principios claros y explícitos y valores que se comparten ampliamente
Promoción de un
ambiente laboral ético
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Tipos de culturas
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El poder de la cultura
Unidad interna
La cultura organizacional define un orden normativo que sirve como fuente del comportamiento
consistente dentro de una organización
Adaptación externa
La cultura de una organización determina la forma en la que ésta responde ante los cambios en su ambiente
Identidades de la cultura nacional:
dimensiones de valor de Hofstede
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Culturas de alta evitación de la incertidumbre versus culturas de baja evitación de la incertidumbre
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El papel del líder en la
influencia de la cultura
Acciones sustanciales
Las acciones sustanciales que un líder puede tomar para influir en la cultura incluyen alinear los
valores y principios culturales con las políticas y prácticas de recursos humanos
Acciones simbólicas
Las acciones simbólicas que un líder puede emplear para influir en la cultura pueden ser modelar
la conducta esperada, reconocer y celebrar los logros y ser visible
Creación y sostenibilidad de la cultura
La creación y la sostenibilidad de la cultura resalta el papel de la gerencia en esta área.9 La eficacia de la administración de los altos mandos al influir en la conducta del seguidor se determina
en parte por el tipo de cultura organizacional en la empresa
Liderazgo auténtico
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El lugar de trabajo cambiante
Los principales cambios demográficos, así como una mayor representación de las minorías en la
fuerza laboral, han explicado el aumento significativo de la diversidad de esta última.7